日本电子巨头深陷经营困境 欲转型摆脱危机

　　近日，国际信用评级机构惠誉将日本索尼和松下两家公司的长期信用评级下调至投机级评级区域，即“垃圾级”，评级展望为“负面”，认为仍有进一步下调两家公司信用评级的可能。其中，索尼被下调三个等级至“BB-” ，松下则被下调两个等级至“BB”，两家公司首次遭遇国际信用评级机构的“垃圾”评价。此前，日本另一家电子产品巨头夏普已于11月2日被惠誉连降6级至“B-”。

　　在惠誉下调两家公司信用评级后，一些日本的市场相关人士认为，惠誉不是具备较大影响力的信用评级公司，评级下调对两家公司的经营预计将不会造成直接打击。但是，对日本电子公司持负面看法的并非仅惠誉一家，在此之前，知名信用评级机构标准普尔将夏普的信用评级连降3级至“B+”，穆迪也已将夏普的信用评级降至“垃圾级”，并下调了松下、索尼的评级。

　　日本电子“三剑客”的信用等级接连下降，反映了目前这些电子巨头深陷经营困境的尴尬现实。2011财年，索尼、松下、夏普分别亏损4566亿日元(约347亿元人民币)、7721亿日元(约588亿元人民币)、3760亿日元(约286亿元人民币)，赤字规模空前惊人，并极有可能将巨额亏损延续至2012财年。11月1日，夏普发布的2012上半财年业绩决算报告显示，2012年4月～9月，夏普公司归属于上市公司股东的净利润亏损为3875.84亿日元(约295亿元人民币)，并预计全年净亏损4500亿日元(约342亿元人民币)，到时公司可能无法生存下去，因此正在考虑与其他企业合作，或向日本政府寻求资助。另外，这些企业的流动性风险也在增加。惠誉称，截至9月底，夏普持有的现金余额为27.5亿美元(约171亿元人民币)，而今年到期的债务会超过110亿元美元(约684亿元人民币)，为应付现金需求，夏普已经把包括总部在内的一些房地产资本作为抵押对象。

　　诚然，全球金融危机限制着企业出口市场的规模，日元超预期升值压迫着日本出口企业的经营，泰国洪水、“3·11”东日本大地震等自然灾害制约着日本电子企业的生产和销售。但是业内人士普遍认为，曾经的行业技术创新者的固步自封才是导致日本电子巨头们市场竞争力一降再降的最根本原因。过去十年中，日本电子龙头的经营方式和理念跟不上时代潮流和市场变化，鼓励革新产品开发的文化消失，取而代之的是满足于短期成果。据统计，从2000年到2010年，日本电子行业的产量锐减了47%，出口下跌了27%，行业贸易顺差陡降68%。

　　一方面，这些企业对现有技术过于自信，缺乏观念创新和国际化视野。索尼执着于显像管电视，松下执着于等离子电视技术，而非市场新趋势的液晶电视，企业寄希望于廉价资本和制造技术而非产品创新。夏普将最尖端的液晶面板技术封闭在国内的制造工厂，以避免企业技术外泄，把海外市场拱手让于韩国三星公司。在全球化的竞争中，日本电子巨头们销售业绩萎缩。另一方面，业界认为，日本电子企业经营制度单一。当产品经营失败时，日本解决问题的办法是合并重组，或争取政府资金的扶持，而不是及时调整战略。面对着与韩国企业的电视大战中的惨败事实，松下还在对电视机业进行过剩投资，索尼也在继续着连续八年亏损的电视业务。巨头们在新旧技术间犹豫，放慢了创新步伐；花钱执行糟糕计划，致使新项目开发的资金不足。

　　面对着信用评级不断下降的现实，为摆脱业绩不佳、股价狂泻的困境，避免企业形象和融资环境进一步恶化，日本电子巨头正在开启转型序幕。索尼、松下和夏普都在计划着大规模裁员，同时表示剥离利润率低的传统业务、向新兴产品和服务领域转移、改善财务体制等。但是有专家称，“在消费趋势快速变化的电子领域，只要错过一次，没有卧薪尝胆的努力就很难翻盘”。(曾一巳)