部分基层干部长期处于紧张状态 渴盼责权同步下沉

　　“星期六保证不休息，星期天不保证休息。在家要为发展营造好环境、出门要四处招商为发展寻找动力。”这是对县乡许多干部工作状态的一种描述。抢抓机遇谋发展，安徽各地干部普遍有一种时不我待的紧迫感，采访中，许多基层干部用“五加二、白加黑”的连轴转来形容自己的工作状态。

　　社会转型时期，竞争日趋激烈，新问题不断出现，问责机制的不断健全，使一些基层干部对此出现能力恐慌，长期处于紧张状态，在工作中如履薄冰。

　　皖北一位姓朱的副镇长介绍，有一次一个企业入驻，要在一个月内完成征地任务，这一个月时间他就完全泡在群众中，连家都没回一次，挨家挨户动员，组织拆迁，就这样企业需要的50亩地也没有落实到位。“遇到困难，不能向上级和同事诉苦，以防被说成无能，苦闷时候只能找无人处流流眼泪，想想办法舒缓压力。”

　　“地方稳定，矛盾化解，城市管理、民生工程、计划生育，将工作分类，有240多项在街道，要属地管理。”合肥一街道党工委书记说，“责任重大，个人价值感得到极大提升的同时，往往出现有心无力之感，现在责、权、利没有同步下沉，以至于工作职能下来了，任务在手，可手段没有。”

　　面临征地拆迁等许多棘手事务时，如何保证科学决策也让基层干部颇为头疼。

　　安徽一位县委书记说：“作为领导干部尤其是主要领导干部，要敢于担当，善于决策。会不会出事，是我们决策拍板的前提条件，而很多决策都是摸着石头过河，情况复杂、时间紧张等客观因素的影响和主观的局限性，稍有不慎，就会出现决策不当甚至失误，这让决策者喘不过气来。”

　　此外，县乡许多领导干部相当一部分精力用在处理各种关系上，管辖的权力越大，面对的应酬和诱惑就越大。

　　不少干部认为：“关系也是生产力，应酬的好坏不仅关系到个人的发展，而且牵连到地方的利益。”

　　公务应酬相对还要轻松些，那些带有“公关”性质的应酬和人际交往，让县乡领导干部处理人际关系感到更大的压力。能否严格要求自己和妥善处理“公关”事宜，已经成为对领导干部能力和品质的极大考验。某县一位局长与记者聊天时说：“压力太大！一些人为了个人利益，想尽办法找来，采用感情联络甚至直接送钱等各种办法，让你经受各种各样的考验，总觉得走在危险边缘”。本报记者　何聪　朱磊