日前,铁道部副部长王志国在发布会上表示,今年铁路职工倒票,一律解除劳动合同。(相关报道见昨日本报07版)
铁路系统上层能够重视从内部解决一票难求的问题,这是一个好的信号。作为与铁路有关的内部职工,其猖獗的倒票行为,便是合法的黄牛党。然而,如果能从职工内部下手,稳准狠地打击倒票,相当于为解决买票难助力不少。剩下来的就是执行问题了。
其实,遏制铁道内部职工倒票,这是一个重要的表面现象。往深层说,为什么会有内部倒票的存在呢?试想,如果不是“一票难求”,本身价值就很高,也没有多少人愿意去倒票。也就说,促使职工倒票的推动力,便是一票有利可图。从相反的一面来讲,一票要是能够不稀缺,也不会催生内部违法违规行为。
从市场角度观察,有时火车票在我们这里就是稀缺资源。车票就像房子一样,不能满足生活日常所需,也就失去了本身的价值。如果把几个房产商比作铁道
内部职工的话,那么房产商的买地卖地、囤积房子的行为,便和“内鬼”倒票很相似。
正是一票已经超出了它一般所承载的价值,才促使黄牛党的猖獗,才让铁道内部职工想方设法地倒票。这就是说,倒票并不是一个简单的行业现象,也是有其市场动因的经济行为。正如经济学博士马光远所言,“一票难求”的根源不在总量不足,而在分配程序的不透明、不公正。只要在车票资源分配中,实现程序与结果的正义,车票就不会变成有利可图的工具。
所以说,在保障提高运力、票数总量的前提下,如何能更有效地分配好资源,使得民众能够在市场中自由地选择,而不是在市场中被迫地选择,这其实是一道资源分配的题了。让火车票不再是稀缺资源,成为一种人们日常生活的必需品,必然得让铁道部参与充分的市场竞争,破解“一票难求”的分配体制的尴尬。如此,解决“一票难求”的时间表不用三天两头变来变去,也不怕“内鬼”在车票的问题上兴风作浪了。(汪彦玲)
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