中国科学院的定位
白春礼并不讳言目前制约中科院跨越发展的深层次问题。如,重大科学原创性成果、关键核心技术突破有减少的趋势,系统性的科学认知能力、重大系统集成创新能力还比较弱,与创新体系各单元联合合作还需进一步加强,与合作方共同发展的有效机制有待进一步探索,资源配置缺乏有效、科学的动态调控手段,民主科学的决策机制有待进一步完善,等等。
在他看来,经过改革开放和知识创新工程的实施,中科院已经进入事业发展的大好时期,国家和人民对中科院寄予厚望,这从中科院的发展定位上可见一斑。
白春礼告诉本刊记者,通过“院长信箱”、与一线科研人员的谈话和面向全国的“我心中的科学院”征文,可以得到如下初步判断:对于科学院的定位,在全院人员的思想中和全国人民的心目中,大家的认识和期望基本是一致的——中国科学院是中国科学技术的最高国立科研学术机构;代表我国科技最高水平的“国家队”;引领我国科技创新跨越的“火车头”;培育我国科技骨干人才的“大学校”;推动我国科技体制改革的“先行者”;促进我国实现科学发展的“思想库”。
“其实在我院历史上,对不同时期的发展定位有过很多讨论。我认为,对于科学院的定位,只能依靠科学院自身来决定,也就是靠实力来决定,有实力就能谈地位,说定位(有力才能有为,有为才能有位)。科学院必须有所为有所不为,集中力量在某些领域取得决定性、绝对性的优势,才不负国家和人民的期望。”
白春礼表示,在科学院的定位问题上,“要遵循规律、理清关系、划分层次、把握尺度。我们的策略是‘集中兵力,收缩战线,集中布局,重点突破。’首先是确保占领学科的制高点,这是我们的生命线。其次,确保知识和技术的创新与突破及时扩散到产业领域并服务社会发展。在基础性、战略性、前瞻性重大科技问题上,发挥好骨干、引领、示范、带动作用;在引领和带动经济社会的突破性变革与跨越式发展方面,发挥好‘火车头’作用;为我国增强国际竞争力、抢占未来发展制高点,实现中华民族伟大复兴,提供科技支撑和人才基础。”
要实现中科院的战略定位,白春礼提出,“必须坚持新时期办院方针,全面实施‘民主办院、开放兴院、人才强院’的发展战略。必须坚持适应需求和引导变革的统一、自主创新与全球竞争的统一、学术自由和社会责任的统一。必须辩证处理好五个关系,即继承传统与创新理念的关系;前瞻思考与务实推进的关系(不断分析国家战略需求和世界科技前沿,把握机遇和挑战,将战略规划落实到队伍、项目、资源配置和体制机制);基础研究与应用开发的关系(既要解决国家经济社会发展的重大现实需求,又要面向未来前瞻部署做好长远储备);集中投入与分散部署的关系(对目标导向明确的重大科技问题,要集中科技资源取得关键性突破,形成集群优势;适应科学技术的广泛渗透性和需求的多样性特点,合理分布科技资源,促进科技全面协调发展、增强发展后劲和基础);自上而下与自下而上的关系(战略目标牵引的创新活动应以‘自上而下’为主来部署,学科前沿牵引的创新活动应以‘自下而上’为主来部署),实施好‘创新2020’。”
白春礼说,“‘创新2020’明确了中科院未来10年发展的战略任务、发展目标和重大举措,是我院实现跨越发展、践行科技强国、创新为民的新的发展路线图。”
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