报告显示2010年中国近6成捐款流入政府

　　2012年初，就在有政府背景的公益机构诚信危机未消，以邓飞为代表的民间公益风起云涌之际，另一支中国公益队伍却正在面临生存与发展的危机。尽管这支队伍在中国公益事业的发展中做出了不可忽视的贡献，但长久以来，因政策带来的身份问题以及未受重视的“边缘化”，让这些公益组织在走过了多年发展之路后，却站在2012年的起点上，发出了“求生存”的迫切呼声。

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　　机构困境

　　春节前夕，基金会中心网收到了一封来自西北秦巴山区7家从事公益组织联名呼吁信，信中写道：“十多年的公益之路，无论面对多少诱惑，我们都自觉地坚守在相当恶劣的社会环境中努力挣扎、不放弃，然而很少有人问及和关心我们是如何生存和发展的，今天，在‘断洋奶’和本土公益支持遥不可及的情况下，我们正面临无以为继的生存难题。”

　　与此相对应的是,《2011中国慈善捐助报告》显示，2010年中国58.3%的捐款都流入政府、慈善会及红会系统中，只有1.3%捐款到了慈善会之外的社团、民非和福利院，而即使在这1.3%的捐款接收部门中，仍不排除有政府背景的公益组织。

　　>>注册组织 无人关注酿生存危机

　　作为国家未来十年扶贫攻坚的主战场之一，秦巴山区包括甘、陕、川、鄂、豫等省、市的76个县区。向基金会中心网发出呼吁信的7家公益组织就是在这里通过发展养殖业、发放小额信贷、建立社区合作社等各种方式帮助当地群众脱贫。

　　7家机构中的6家创建于2000年前后，运营费用除通过项目服务获得收入外，在机构建立和发展初期，都得到国外基金会及相关机构的支持。但随着近年国内政策的调整和国际上对中国发展速度的认可，国际支持机构在这两年中纷纷停止了对中国公益机构的资金支援，而与此同时，本土基金会对于民间公益机构的关注和支持尚不充分，公益组织的项目收入无法支撑机构正常运作。在此背景下，这7家公益组织发展日益艰难，甚而由谋发展退化成求生存。

　　南部县乡村发展协会今年初已将专职员工全部辞退；宣汉海褔奶牛协会两名专职工作人员已经两年没有领工资，只能靠自己家庭收入支撑；大巴山生态与贫困问题研究会张浩良秘书长靠自己的退休工资和动员家人参与的方式维持机构的生存。

　　与此同时，服务群体不断扩大、通货膨胀则让公益项目的执行成本大幅提高，为求生存被视为“有病”的公益组织通过联名信发出呼吁：“请求基金会把更多的资源向扎根在乡村社区的草根机构倾斜。”

　　>>未注册组织 55次注册与34万欠款

　　相较于秦巴山区7家已经实现民政注册的公益组织而言，中国还有更多虽行公益之实却无公益之名的公益组织，对于这些行走在“灰色地带”的公益组织，面临着更为复杂的生存难题。

　　北京慧灵智障人士社区服务机构一直致力于帮助智障人士通过参与正常的社会生活回归社会。十余年间，慧灵已经在北京9个社区建立了服务点，目前有70多位智障人士在那里过着与正常人一样的生活，而这些智障人士每月只需交纳服务成本一半的费用。但这所不以营利为目的“赔钱服务”机构直至今日却仍然背着工商注册的身份，在交税、筹款上一直受到工商注册身份的管理和限制。由于没有民政注册的身份，北京慧灵无法获得公众认可，像正常公益机构一样筹款，不能申请政府购买服务，多次有企业愿意捐款却因无法得到免税发票而作罢。

　　两年前，北京慧灵一部分运营资金一直依靠国外基金会或相关机构提供支持。2010年3月，国家外汇管理局实行了捐赠外汇管理新规，对境内企业接受或从国外非营利组织获得捐赠进行了严格的规定和限制。国外基金会捐款只好先汇到香港慧灵，再辗转汇到北京。“捐款经手环节增加后，手续费、汇率调整，七倒八倒，中间损失不少钱，更重要的是国外捐助方觉得太麻烦，索性也就不捐了。”国外捐助资源的流失加之通货膨胀、房租提高等原因的影响，2011年北京慧灵出现了34万元的亏损。

　　慧灵一直在为拥有“民办非企业单位”的身份而努力，“能做的都做了，能想的也都想了，但结果总是因为各种原因注册不上。”孟维娜说。北京慧灵专门成立了由四名北京本地工作人员组成的“民非注册公关小组”，2010年6月份至今，共为注册进行了55次公关活动，但结果仍以失败告终。

　　“我们一方面希望实现注册，有了正式身份政府才能购买我们的服务，捐款人也才会相信我们；另一方面是迫切需要国内基金会的关注和支持，不然今后的路怎么走啊，不能一直靠借债生存吧？”孟维娜说。