中国航空兵某师通过精细化管理提升部队战斗力

　　2月27日，沈空航空兵某师塔台战术研究室内，刚刚飞完战术课目的李群等5名飞行员利用飞参判读、视频回放等手段，结合课题训练认真研判每个战术动作细节、深刻总结整个战术应用得失成败，为下次“空战”打好基础。据该师领导介绍，他们将精细化管理理念融入平时战术训练的每一架次、每名飞行员、每个战术动作，按照空战规则对每个战术课目进行认真分析研判，积极研究演练有效管用的战法对策。

　　据了解，该师今年担负沿海驻训、战法考核、实弹打靶等重大任务中高难课目就有10多项，有的是全团首次进入，有的是个人首次进入，训练风险和安全压力不言而喻。对此，师党委对照年度训练目标，将各级执令性要求、军事训练一级单位评定标准、年度任务等，逐一分解细化，落实到每个月、每个人、每架飞机。同时，进一步建立健全师、团、飞行大队“三级”监管责任机制，按层级职责开展安全风险评估，严肃开展安全隐患大排查，细致查找制约全年任务完成的不安全因素和隐患，逐项研究制订针对性强的防范措施。特别是高难课目进入，他们按“理论学习-模拟训练-骨干试训-全员普训”分解组训步骤、细化训练内容，各级领导对于高难课目怎么进入，可能会遇到哪些特殊情况，都亲自参与、亲自组织，做到严扣细训、心中有数。此外，他们还发挥综合信息化管理系统作用，通过不断丰富监控手段、细化管理方法，对重大任务、高难科目等训练质量、安全状况进行全方位、全过程监控，坚决杜绝人为差错的发生。

　　“抓住了关键，也就抓住了细节。不管完成任务，还是提升战斗力，如果人的能力素质提高不上去，一切都会落空。”该师师长李文俊说。他们牢牢把握飞行员这个战斗主体，积极发挥“种子”作用，通过以老带新方式强化培养、专项加工，并紧抓战术训练模式改革试点的有利契机，按照“战时谁指挥打仗，平时谁负责组训”的原则，积极让年轻飞行员在重大任务中挑大梁。如今，全师一批技战术过硬、有培养潜力的年轻飞行员，被选拔充实到飞行骨干队伍中来；组训中，司、政、后、装各部门和战勤分队各机构配合严密，各环节实现无缝对接，部队战斗力水平稳步攀升。 (孟庆宝)