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济南军区某部因指挥员观念僵化致保障演习失利

2012年04月13日 14:24 来源:解放军报 参与互动(0)

  编辑点评

  抓紧补上信息化素质这块短板

  信息化条件下联合作战,要求作战与保障一体联动、快速运转、高效实施。后勤指挥员仅仅做到精通本职业务、当好战场“棋子”是不够的,还应具备良好的军事技能、信息化素养和提高复杂条件下后勤保障能力。

  现代战场节奏快,只有准确掌控战场态势变化,作战物资才能精确配送到位。为此,加快转变战斗力生成模式,培养一支能够组织指挥、善于科学筹划的后勤指挥干部队伍尤为重要。

  济南军区某分部从后勤指挥干部信息化素质的“短板”入手,狠抓后勤指挥干部信息化知识和一体化指挥平台的学习训练,趟开了后勤指挥干部学军事、懂军事的新路,他们的经验做法值得借鉴。

  (林飞)

  炮弹送给了“敌人”谁之过

  去年盛夏,一场联合作战保障演练在黄河滩头某地拉开战幕。

  激战数小时后,济南军区某分部指挥所接到我方炮兵部队的保障申请:“急需A型弹药××个基数、B型弹药××个基数……”

  指挥员立即筹划保障方案,下达命令,运输分队在战勤科参谋和军械处、油料处助理员的“押运”下,向1号阵地的炮兵阵地开进。

  出发前,战勤参谋根据行进路线测算,运输分队距炮兵阵地不足30公里。运输分队“按图索骥”,很快到达指定地域。刚进入阵地,运输分队的官兵傻了眼,他们发现阵地上居然不见一门火炮和官兵。诧异间,突然从隐蔽处钻出一支蓝方分队,瞬间包围了3辆弹药运输车,押运官兵只得束手就擒,成了“俘虏”。

  原来,车队启程不久,炮兵阵地就遭到蓝方高空侦察。为防遭“敌”精确打击,他们早已主动撤出了阵地,向安全地带转移。同时,他们还通过一体化指挥平台报告了部队转移计划。前来阻扰的蓝方破袭分队扑空后,还没来得及撤离,迎头撞上前来运送弹药的红方运输分队,送到嘴边的“肥肉”焉有不吃之理?于是,“倒霉”的运输分队被“包了饺子”。

  战斗复盘,弹药送错地方导致保障失利的运输分队成为部队官兵议论的焦点。

  运输分队指挥员感到委屈:“作战地图上火力部署在哪里,我们就把弹药送到哪里,阵地转移也不提前通报,送错地方能算我们的错吗?”

  新“枪”受冷遇说明了什么

  战场上,该部装备的一体化指挥平台等信息化指挥系统,能实时反映作战信息,显示战场态势,然而,这杆新“枪”为何却被后勤指挥员束之高阁,视若无睹?不愿意用还是不会用?

  这种现象引起该分部党委的高度重视。演习刚刚结束,分部部长滕先亮立即带领司令部、业务处等部门领导走进作战室,分析具体原因。运输队变成了“敌人”的运输队症结何在?大家分析认为,目前后勤指挥干部的两块短板显而易见:

  业务型知识储备与联合作战需要脱节,不会熟练运用战场一体化指挥平台。以往演练中,后勤指挥员多是担负命令中转、调拨弹药、补给油料等业务保障职责,对兵种部队作战手段、战斗方法、火力部署等知之不多。依托新装备、新技术进行演练少,机关干部对一体化信息指挥平台感到陌生。一名“押运”指挥员感慨地说:“开进中,不懂得从终端判读战场态势信息,是这次保障失利的主要原因,也是后勤指挥员普遍存在的素质短板。”

  指令型思维观念与现代战场节奏脱节,思维陈旧,观念僵化。长久以来,作战物资保障都是根据上级命令或是作战体系部队的需求申请,后勤指挥员对照“菜单”点什么菜就上什么菜,指定位置在哪儿就送到哪儿。押运指挥员无法突破惯性思维、把握战场发展态势,缺少随机应变、因时制宜的战场嗅觉,一味按照原定路线前进,导致跟不上现代战场变化节奏,出现将弹药送给“敌人”的尴尬情况。

  “现代战场,后勤指挥是联合作战指挥链条的重要环节,高效精准的后勤保障已成为决定信息化战争胜负的关键因素。后勤指挥干部素质转型刻不容缓。”分部党委专门召开的后勤建设形势分析会上,部长滕先亮的话掷地有声。党委“一班人”深刻认识到,整体推进全面建设现代后勤,实现保障体制一体化要求,首先要提高后勤指挥员的信息化素质,能熟练掌握信息化装备。很快,一系列着眼提高后勤干部信息化知识、军事素质的军情研究、战术推演等训练课目随即展开。

  从用好新“枪”转起

  自从上次保障失利后,这个分部启动“内化工程”建设,推动后勤指挥员军事素质快速转型。

  建设首长机关作战室。他们完成集教、研、练于一体的首长机关作战室建设,更新配套通信网络、模拟训练设备,指挥网络与驻地兵种部队链接互通,定期参与军情分析、战法研究、战术推演、战役筹划训练;建设信息系统指挥平台。投资300多万元,完成野战指挥方舱、一体化指挥平台等信息化指挥系统的网络建设,实现战场后勤高效指挥。

  建设后勤干部战备数据库。针对后勤干部训练器材短缺、装具不配套、训练难开展的问题,他们为每名机关干部配备一套作业包、战备包,定期开展训练和紧急拉动。建立“双五”战备日制度。利用每周五和每月25日,开展针对性战备训练和保障演练,研究联合作战的基本形态、作战手段、指挥方法,探索联合保障、一体化保障等保障新模式。

  今年春季一开训,上级考核组走进这个分部,悄然拉响联合作战保障演练警报。

  一时间,该分部保障旅官兵闻令而动,10余台指挥车辆瞬间发动,各部门的后勤指挥员走进野战指挥方舱,借助信息化指挥平台分析作战方案,判读战场态势,各种保障命令实时下达到指挥终端。

  跟随这次保障演练,记者走进野战指挥方舱,只见战勤科接到保障命令后,油料、弹药等部门立即启动计算机辅助决策系统,围绕战斗进展和作战物资消耗信息,实时判读战场态势,精确计算物资消耗系数,及时下达保障命令。

  演练正酣,电子屏幕上的地图标示突然改变:“2号阵地炮兵火力加强到1号阵地,1号阵地反坦克火力配属3号阵地,3号阵地装甲群遭到远程打击……”战勤科综合各方判读意见,迅速调整保障方案,减少3号阵地保障运力,向1号阵地增援弹药……战斗间隙,导调组传来消息,这些判定全部准确无误。

  该分部领导欣喜地告诉记者:“在分部,昔日后勤指挥干部形象已淡出人们视野,取而代之的是具备良好信息素养、能胜任复杂后勤指挥的新型后勤指挥员。”(李文龙 郭义军王根成)

【编辑:王金志】

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