解放军一体化指挥信息系统研究取得重大突破(2)

　　搞科研像打仗一样需要不怕艰难险阻、一往无前的突击队，我们就是要用这种精神为部队信息化建设杀出一条血路——

　　坚守精神高地才能攀登科技高峰

　　当年全所召开的那场让人热血沸腾的科研动员大会，许多发言大家都记不得了，唯有时任所长王建新说的一句话至今还回响在大家耳旁：“搞科研像打仗一样需要不怕艰难险阻、一往无前的突击队，我们就是要用这种精神为部队信息化建设杀出一条血路来！”

　　永远磨灭不了的记忆，是因为它深深扎在心田──

　　那一年，某一体化指挥信息系统完成初样研制，迎来第一次大考：总部组织联试演练。前期一切顺利，就在大家暗自欢欣之时，核心服务器数据库系统突然无法启动。

　　数九寒天，演练场外滴水成冰，室内紧张程度却达到沸点。参演的一些指挥员和参谋人员都急红了眼，负责故障排查的科研人员更是满头大汗，焦急万分。

　　故障虽然排除了，但演练却中断了半小时。

　　“如果这一幕发生在战时，将产生怎样可怕的后果！” 尽管总参首长鼓励大家放下包袱、轻装上阵，但王建新和科研人员都知道，这样的系统决不能上战场！

　　为此，他们对自己下起了“狠手”：所有系统必须达到可靠性指标、所有数据必须存有备份、所有环节必须制订应急预案，对系统进行全过程全要素检验。

　　那段日子，每次测试都是全员全程参与，数以千计的软件每测试一个周期，就要连轴转上7天7夜。大家饿了啃方便面，渴了喝矿泉水，困了就在椅子上躺一会。

　　让人难忘的还有老专家罗强一博士星夜排险。那是一次某信息系统联试即将开始时，突然发现某集团军指挥信息系统有故障。如不及时排除故障，联试就要延期，保障联试的近万名官兵和众多装备就要重新集结部署，部队领导和相关人员急得团团转。

　　凌晨3时，正在导演部忙碌的罗强一得知情况后，顾不得向导演部申请车辆，冲到漆黑的街道上拦了一辆出租车，直奔200多公里外的指挥所，一直工作到上午9时，解决问题后又马不停蹄地赶回导演部，继续参加联试演练。

　　事后，演练场一位领导深有感触地说：“这个研究所科研人员之所以能在科研关键时刻冲得上、顶得住、攻得下，关键是有为我军信息化建设一往无前、无私奉献的精神支柱。”

　　坚守精神高地，方能攀登科学高峰。王建新的父亲是我军通信事业的开创者──王诤。他把父亲战争年代那种精神继承下来，搞起科研不要命，被大家称为“王铁人”。

　　战术互联网总师于全，某信息系统副总师罗强一等所里众多科研骨干，都有国外留学经历，但他们不为国外优厚物质待遇诱惑，坚持回国干事业。 

　　正是这种精神激励大家，像战争年代的突击队那样，不怕牺牲，不怕疲劳，奋勇突破──

　　某一体化指挥信息系统副总师曹江，为攻克难点连续奋战几昼夜不休息，竟累得深夜回家途中靠着大树睡着了，直到被大雨浇醒。

　　青年科技工作者何志东，为使指挥信息系统适应高原作战需要，七上雪域高原，克服严重高原反应，采集有关数据，调试安装系统，以优质工程通过上级组织的系统验收。

　　某中心主任唐宏，为尽早完成边防指挥信息系统研制，和战友们白天黑夜连轴转，一干就是40多天，心脏病发作晕倒在攻关现场。医生要求他住院治疗，他却拿着口服药回到所里，又继续加班，直到任务完成。

　　某信息系统副总师陈强，孩子出生10天，就赶赴外地参加科研工作。几年间，他东征西战极少回家，系统从初样、正样到定型，取得成果了，孩子也长大了……

　　核心技术买不来，买来也存在隐患；单纯模仿走不远，照猫画虎只能产生短期效益；依靠引进靠不住，依赖于人必然受制于人——

　　把自主创新作为信息化建设基点

　　几年前，当几大信息化科研项目陆续展开时，一个必须回答的问题摆在了眼前：科研工作的基点在哪儿？

　　一场争论，首先围绕如何构建信息系统核心部分──“软件构件”爆发了。为减少研发难度，避免研发风险，有人搬出某发达国家构件标准，并主张照此编写。

　　某中心主任刘东红坚决反对：“核心软件技术，事关我军信息化建设根基问题，必须自主创新。现在‘照猫画虎’占点小便宜，将来在战场上就会吃大亏。”

　　争论出真知。刘东红终于说服相关协作单位采用自主创新方案，虽然要多花出几倍的力气，但它的安全可靠对战场至关重要。

　　这场争论，引起了所党委的高度关注：近些年，围绕重大科研课题，科研人员收集整理了不少国外技术资料，怎样使用？是照搬照抄，还是有选择地消化吸收？

　　安全防护系统是某一体化指挥信息系统的“生命线”，也是对自主创新要求最高的部分。年轻的总师杨林带领他的科研团队，独辟蹊径研制安全防护系统。没想到，一次演练，一种新型病毒就导致指挥系统全线瘫痪。

　　自认为安全可靠、万无一失的防护体系却被攻破了。面对残酷的现实，杨林他们认识到，没有自主创新的科研成果，一旦走上战场，很有可能出现“成也萧何败也萧何”！

　　受到“刺激”的杨林他们，随后通过完全的自主创新，打造出“纵深安全防线”，并在总部组织的高强度网络攻防演练中，经受住了考验。

　　深刻的教训，让所党委定下决心：核心技术买不来，买来也存在隐患；单纯模仿走不远，产生的也只是短期效益而不是超越能力；依靠引进靠不住，依赖于人必然受制于人。必须把保障打赢的战略基点放在自主创新上！

　　眼光到达的地方，脚步才能到达。这一年，某信息系统研制初期，由于电磁信息运算复杂，造成态势图与战场实际状况不同步。如果这个难点不突破，可能导致战时指挥做出错误判断和决策。为突破这个难点，总师组17名成员挤在实验室，连续3天3夜攻关，试验数百次，但始终没有解决。

　　就在大家一筹莫展的时候，一直在沉思的副总师曹江突然站起来提出：“我们换个思路，不用传统算法，改用新的算法。”大家眼前一亮。沿着这个思路，他们不仅一下解决了难题，还开创我军信息系统研发的新思路。

　　令人更加欣喜的是，由于坚持把科研基点放在自主创新上，几年来，这个研究所通过完成重大科研项目，催生出一大批具有自主知识产权的技术成果。仅某一体化指挥信息系统一个项目产生的创新成果，就获得1项国家科技进步特等奖，22项军队科技进步一等奖，为打赢未来战争铸就一把把利剑。

　　信息系统研制不是“交钥匙”工程，不能一劳永逸，必须紧跟军事需求变化不断提高，实现“一年一版本、三年一升级”——

　　为战斗力服务是军事科研永恒使命

　　在这个所科研工作历史上，这或许是一个绝无仅有的特例──

　　去年11月底，某中心主任刘东红突然向总参作战部领导提出申请：请让我到战备值班室值班！

　　原来，两天前刘东红获悉，战备值班某些应用程序操作起来不太方便，但问题用户又说不清。因此，刘东红申请了这次特殊值班。经批准，她走进了值班室，弄清了软件设计的问题，带领科研人员进行了改进。

　　军事科研就该为战斗力服务！刘东红的做法赢得了总部领导的赞许，但熟悉这个所的人都知道，这种事在该研究所比比皆是。

　　近年来，这个所研制的一些信息系统，相继通过定型鉴定，配发部队。

　　但他们并没有把这当成“交钥匙”工程，而是紧跟军事斗争需求变化和技术进步，按照“一年一版本、三年一升级”的思路，滚动改进完善成果，使信息系统的改进跟上了军事变革的步伐。

　　这一年，在推广某一体化指挥信息系统应用中，业务室主任刘东波发现，系统关于炮兵火力打击情况的标绘过于简单，不能精确显示集群火力打击范围及相关影响，用于实战可能产生偏差。

　　然而，承研单位却感到，因缺乏相关数据和模型支持，一时很难改进。“为战斗力服务是科研的永恒使命，困难再大也要解决。”刘东波和战友们迎难而上，深入一线采集数据，反复研究演算，成功设计出立体、动态、多层炮兵集群火力打击模型，将问题彻底解决。

　　据统计，仅某战区一个方向，这个所的科研人员就在推广应用中，发现并解决275个大小问题，确保某一体化信息指挥系统安全运行。

　　某中心副主任向东蕾在下部队推广应用战术互联网时，发现一个奇怪现象：装备在实验室性能良好，可在演练应用时，性能却时常打折扣，反复分析也找不到“病根”。

　　向东蕾就下到通信连队，与战士一起生活、一起训练，终于将谜底揭开：有的战士为了搞好新装备维护保养，经常在擦完枪之后，顺手用枪油把某新型电台天线也擦一擦。而枪油具有绝缘作用，涂油的天线电阻增大，性能自然减弱。

　　此后，在推广应用战术互联网的几年时间里，向东蕾下部队20多次，最长时间达到3个月，先后发现16个方面近百个问题，并通过及时改进，使这一科研成果快速显威练兵场。

　　科研工作只有与作战需求对接，才有生命力。在这个研究所，每名科研人员都把来自部队的呼声，视为推动科研发展的动力，对他们反映的每一条意见，再小也不忽略。

　　一次，某战区通信部门领导来京办事，随口谈起某一体化指挥信息系统在显示战场态势时，要在同一屏幕既能显示宏观战局，又能显示局部具体情况就更好用了。

　　说者无意，听者有心。在场的某中心领导敏锐地感到，这个建议，对提升系统服务功能很有价值。随即，他们指派室主任初宁深入部队专题调研，结果发现：部队的需求涉及众多复杂技术问题。

　　“只要作战指挥需要，再难也要改。”初宁放下手头科研任务，组织地方两个研究所科研人员，连续干了大半年，终于攻克难关。

　　年终，这个战区首长机关应用新的态势显示系统，成功组织部队跨区机动演习。为此，他们专门给总部写来感谢信。

　　谁抢先占领新的科技制高点，谁就在未来战争中多一分胜算；谁能够洞察未来发展方向，谁就在明天的博弈中拥有更多筹码——

　　追赶世界军事变革潮头，我们依然在路上

　　庄严隆重的国家科学技术奖励大会召开当晚，在总参某信息化研究所院内出现的一幕情景，让很多人颇为诧异：

　　白天刚刚从国家领导人手中接过获奖证书的功臣们，晚上又面容平静、步履匆匆地走进科研大楼，打开微机，开展科技攻关活动。

　　尽管这一天，大家都很高兴，但却没有人们想象的那种狂欢庆祝、举杯高歌……

　　几年来，面对累累硕果，该研究所每名官兵始终保持着一种异乎寻常的冷静：“我们的成果与世界军事变革发展相比，依然行走在追赶的路上。既不能有一丝一毫的满足，更不能有一丝一毫的懈怠！”

　　言为心声。几项重要科研成果定型之后，一项被科研中心主任们称为“过堂”的活动，随即在全所展开：根据党委要求，十几个中心主任轮流上台，比照世界军事发展进行陈述，问题找不准、思路理不清，谁也不能“下台”。

　　某中心主任唐宏，着眼世界新技术革命，一下提出18个研究课题。没想到，在随后几次“过堂”中都没过关，原因是：有的课题太过前沿，有的课题太偏，有的课题太大，有的课题缺乏可操作性……这让唐宏难以“下台”。

　　理思路，找抓手，谋长远。所领导帮他条分缕析梳理，他最后把攻关课题聚焦到物联网、边海防信息化建设等6个方向上。如今，这6个研究方向都有重大突破。其中，物联网方向申报3个国家重大科技专项子课题，边海防信息化建设也已经立项研究。

　　正是这一场场特殊的“过堂”，为他们大步前进注入了永恒的动力，以至于往往不等手头的科研任务尘埃落定，一些重点科研方向已悄然展开，奋力抢占新的制高点──

　　就在某中心捧回几十个重大奖项时，一个犹如“魔术师”工作室的新技术实验室，率先在全军创建，可能应用于未来的一项项神奇的新技术实验，在这里悄然展开。

　　与此同时，该所还联合国内11家科研机构，对34种自主信息产品开展集成实验。这些含苞待放的科研成果，正在成为迎接未来挑战的新型手段。

　　他们没有留恋身后的美景。他们会走得更远、更远！（赵险峰　胡君华　张彦中　滕华先）