广东社会组织登记改革 "萤火虫"结束十年黑户历史(2)

　　这是一个被忽视的世界

　　部分精神病人经过治疗后回到家里康复，家人要上班，照顾不够。多数家庭会把病人留在家里，但他们自己不知道按时吃药。或者将病人锁在家中，孤独和疏离感导致这些康复中的病人复发可能性大大增加。

　　“我们有意识地请医生来社区开展咨询或检查，也帮助病人定期到医院复查。”王雪明说，这个工作每个月定期做一次，还包括其余时间组织的义工探访。

　　无意之中，萤火虫团队探索了在社区推广心理卫生咨询和精神康复的服务。不过，萤火虫团队还是希望服务留守儿童。

　　团队的创始人之一冯绮霞说，“我们始终挂念着山区的孩子们，这是萤火虫做公益的初衷。”

　　萤火虫把目光投向了广州增城、从化等地山区学校，为他们捐书。从市里面把教材、适合小孩阅读的课外书搜集起来，然后送到山区的学校去，这样做了六七次。王雪明说，“虽然收集图书耗时费力，但我们觉得内心很快乐。”

　　从2001年到2009年，王雪明和萤火虫团队的成员们就这样时断时续地做一些服务项目。没有经费、没有支持，甚至没有掌声，他们默默做着自己认为对的事情。

　　“我们没有这笔预算”

　　“做精神病康复者服务的时候，我们曾经去找过街道办的负责人，希望他们能提供一些支持，但很快被拒绝：‘我们没有这样一笔预算’。”

　　王雪明又想到拉赞助，情况同样不乐观。

　　“跑到企业去，有些还没进门，刚一开口人家就说不需要，把我们挡在门外。”说到这些，王雪明咧嘴朝记者笑，神情落寞。

　　走的企业多了，王雪明发现，没进门就被赶跑这种情况通常都是国内的企业，外企会好一些。“他们有专门的机构负责社会公益事务，不管是不是赞助，至少会派个人跟我们谈，然后告诉我们，他们暂时还没有办法接受这个方案。”

　　企业的身份也带来不少困惑。人家甚至劈头盖脸地问，“你们是不是想赚钱？”

　　王雪明说，不信任，这么多年一直存在。“我们是真心想为社会做一些事情，可在2009年前，我们没有拿到过一份赞助，协助街道做精神病人服务的时候，连横幅都是我们自己掏钱做的。”

　　没有资金运转，没有人信任。王雪明说自己一度想放弃，“这么多年，我们进行了很多努力和尝试，能想到的办法都想过，却最终无果而终，而能坚持下来却是因为意外收获。”

　　有一位不错的街道办事处主任看这些小伙子忙里忙外，真是不错，就把社区宣传海报的制作承包给萤火虫团队做，支持他们做更多的公益项目。

　　“一块宣传栏的海报连设计到喷绘800块钱，做下来一块能赚到200块钱。”王雪明发现这个工作不错，就一家一家去谈，竟然谈成了二十多家街道办事处。

　　这给了萤火虫团队非常大的鼓舞。他们想，是不是可以自己开发一些增值项目？

　　于是，《社区服务指南》被印制出来，在里面有各种各样的社区便民信息，这些信息能帮助居民了解政策、办事流程以及社区服务，在早期政务公开还没普及的时候受到社区居民欢迎。

　　这一次，有商家看到了商机。一个名叫满堂红的房地产中介赞助了7万块钱，还有四个企业赞助了实物，甚至有美容院想赞助美容卡，但考虑美容卡用处不大，王雪明他们婉拒了。

　　为持续把这个项目做下来，王雪明跑到民政部门，说《社区服务指南》得到社区居民的认同，能不能申请部分经费帮助运作。得到的回复仍然是政府没有这方面的资金。

　　团队了解到世界银行有一个小额资金资助项目，王雪明又马上尝试和世界银行联系，对方很认真，发来一个项目申请表，一份邀请函。眼看着有戏，却因为其中一个条件又一次受阻：对方要求这个项目必须有地方政府支持。最终，萤火虫团队无缘世界银行的资助。