聚焦习近平拉美行 看成果：中国企业的辐射与带动

　　11月23日，在中国新闻社举办的“国是论坛——拉美之旅：增长与发展的考量”专题研讨会上，中国电建集团国际工程有限公司美洲区域总部副总经理汤凌越表示，拉美是一个非常好的市场，中国企业在拉美取得的成果都将产生辐射带动效果。

　　中国企业在拉美做了什么？

　　随着习主席出访拉美，辛克雷水电站受到了密切关注。但它只是诸多工程中的一个。中国电建在全球100多个国家，很多工程在世界上排在前面，并且在当地都是数一数二的。中国电建在101个国家有超过160个分支机构。电建每年营业收入400多亿美元，约100亿美元来自国外。

　　拉美是一个非常好的市场，是一个有前景的新兴市场，整体环境非常好。

　　企业做什么，实际上是在真正贯彻中国与拉美之间的经贸联系。这其中核心的6个字，就是“走出去，拿回来”。走出去，主要是做工程，做投资；拿回来，拿回利润，拿回大国红利。

　　这次习主席去了三个国家，秘鲁和智利是非常重要的两个国家，市场化运作程度非常高，进行以PPP(公共私营合作制)为主导的投资拉动。从2017年开始，中国在拉美的布局将更多。

　　中国企业为拉美带来了什么？

　　中国企业在拉美的一些国家取得了很多成果。这些成果会有辐射性，对于它的邻国，或是对于它的下届政府，乃至整个经济社会的层面。

　　辛克雷水电站的建成投产，让厄瓜多尔从电力的进口国变成了电力输出国，每年可以节省6亿美元外汇，而整个工程大概20多亿美元，实际上意味着工程投产后四五年即可回本。

　　其次是就业问题，辛克雷水电站直接带动就业7000人左右，间接性带动就业15000人左右。

　　因此，归纳一下，中国企业对拉美带来的是基础设施改善、对未来的信心，以及产业空白的填补。通过一些资金的支持，通过一些工程的带动会使得它一些不那么技术密集型，或者劳动密集型的产业链的真空得到填补。

　　中国企业对当地人员的培训，是贯彻“中国标准”的。当年，我们刚刚走出去时，遇到最大的障碍其实就是标准障碍，欧美国家把标准卡得死死的，中国企业总是处于产业链下游。现在，我们通过项目的突破在标准上走了出去，希望今后，在每个国家可以形成当地人才技术认知的体系。我相信，再过十年二十年，以后我们的企业再走出去就会更加容易。

　　此外，中国企业在拉美也践行着社会责任。以厄瓜多尔为例，4月发生了地震，许多学校、医院垮塌，中国企业调拨出许多挖掘机用于抗震救灾，这些都是看在政府高层，以及老百姓眼里的。在灾后重建工作中，当地政府将学校和医院重建、路桥的修复项目，都委托给我们。我们践行了社会责任，也获得了一些经济回报。

　　(本文作者系中国电建集团国际工程有限公司美洲区域总部副总经理)