改革先锋陈日新：改革创新就要知难而进
参与互动 原平朔煤炭工业公司党委书记、总经理陈日新——
改革创新就要知难而进（改革先锋风采）
陈日新
资料照片
山西朔州，中煤平朔安太堡矿，三层楼高的巨型运输卡车来来往往，六层楼高的电铲车忙个不停，“一斗下去能挖100吨煤，三斗就能装满一辆2700马力的巨型卡车。”平朔集团有限公司机电专家李亚武还记得，第一次见到这些大家伙时，都不敢相信自己的眼睛。
1981年底，时任煤炭工业部部长高扬文找时任大同矿务局局长陈日新谈话。“平朔安太堡矿是我国重要的中外合作项目，也是改革开放的‘试验田’。现在有这么一副担子，你明天给我个答复。”
“不用等明天，我愿意到平朔去！”就这样，陈日新担起了筹建平朔安太堡项目的大任。
1982年1月24日，正当千家万户喜迎新春的时候，陈日新率领筹备处15名员工上任了。雁门关外的洪涛山下，各路建设大军浩浩荡荡开进工地……1987年，亚洲最大的露天煤矿安太堡煤矿建成，率先引进当时世界上最先进的设备，我国露天煤矿开采水平一步跨越了30年。
陈日新坚持简化管理层级，培养了一支高效精干、技术过硬的人才队伍，创造了高效率、高科技、高效益、快节奏“三高一快”的平朔模式，为我国探索实践煤矿建设现代化之路提供了宝贵经验。
“年产原煤1533万吨，公司总定员4500人，机关干部140人。”中煤平朔党委书记、执行董事王祥生说，按照当时国内同等生产规模的井工矿编制，平朔公司的人员编制至少需8万人。
1991年，外方撤出后，安太堡矿面临剥采关系严重失调、设备集中进入大修期等严重困难。“改革创新就要知难而进。”在陈日新带领下，安太堡矿成立配件国产化办公室，强化内部管理，企业生产和经营很快走上良性循环。
两年后，安太堡矿年利润达5.2亿元。经过安太堡矿的实践，2006年3月，安家岭项目建成投产，年产原煤3450万吨，是我国第一个实现“投资减半、产量翻番”的煤炭项目；2010年12月，平朔建成我国首座单一的露井联采亿吨级矿区。
周亚军
周亚军
