福建三明武警车辆外出时位置可定位精确到米

　　部队操课，打开监控，组织形式和训练内容一目了然；灭火作战，远程指挥，千里火场一线牵；车辆外出，轻点鼠标，车辆位置定位精确到米……这不是一个老营盘，而是成立仅仅4年、部队高度分散、任务异常繁重的新单位——武警福建森林总队三明市支队。

　　组建4年来，该部党委着眼任务实际，大力加强部队正规化建设，使100%的小远散直单位达到了正规化建设标准，部队战斗力得到大幅度提升。

　　吹响“正规化管理”军号

　　2008年7月，武警福建省森林总队三明支队正式挂牌成立。一纸命令，两批共300余名分布在27个省份的官兵，半年间从14个不同类型部队抽组到位。

　　“一人一把号，各吹各的调。”支队长孙悦龙、政委刘再华这样描述组建之初部队正规化管理面临的问题。

　　一次紧急拉动，整整超出规定时间25分钟。点验物资时，发现有的官兵携行包像百宝箱，里面装着小说、方便面、手机充电器……问起缘由，带队干部不以为然地说：“我们在老部队也这么训练，轻松自然，再说是演练，没必要那么正规……”

　　“基础不牢，地动山摇，部队必须严格按照条令条例管理。”在支队党委会上，支队领导的表态掷地有声！

　　随后，支队先后组织了2期抽组干部培训、8批《军队基层建设纲要》培训、4期机关干部集训，并先后制订了《支队党委议事规则》《基层党组织建设实施意见》《支队干部教育管理规定》和机关基层《正规化管理实施细则》等30多项规章制度，涵盖部队日常管理的各个领域，确保部队工作样样有规定、事事有遵循。

　　打响“正规化建设”攻坚战

　　按说新组建单位来的都是新人，设的都是新岗，一切应该有新气象，为什么反而容易出现正规化管理难落实的问题？

　　官兵道出了苦水：组建之初，支队上无片瓦，下无寸土，只好租住仓库、民房……“不是我们不想正规，而是条件不正规。就说内务设置吧，连一张像样的床都没有，何谈正规化？”

　　“官兵说得有道理啊！”支队党委“一班人”认识到一个朴素的道理：新组建单位正规化建设不能光抓官兵的“重视程度”，更要把正规化建设与部队科学发展结合起来，依靠科学发展为正规化建设创造条件。

　　安家才能安心。福建省素有“八山一水一分田”之称，支队领导历时一年跋山涉水，从辖区30多个地块中精心挑选了3个营建用地，相继建起了3座外观、结构、营具统一的营房，为每个大队建设了能洗涤、烘干、熨烫、晾晒的洗衣房，为每个班安装了冷暖空调、液晶电视和电话，在每个大队建了“爱心超市”……

　　4年来，支队累计投入2000余万元，建设了作战勤务指挥中心、网管中心、电视会议室、指挥器材库、灭火装备库、战备执勤图库等库室，超短波中继站、综合指挥平台、管理监控系统也相继落成，部队管控力度大大提升。

　　检验“正规化建设”成果

　　近日，世界地质公园泰宁大金湖的一个靠前驻防点进行晚点名。这次有点特别，既不是由驻点值班干部点，也不是由大队领导点，而是支队参谋长王贞阳通过信息化指挥系统临时抽点。结果显示：驻防点官兵人员全部在位，着装整齐，精神状态良好。

　　这是该支队抓小散远单位正规化管理的一个镜头。如今，辖区内各靠前驻防点官兵已经习惯了支队组织的网上队列会操、远程查岗查哨，做到了兵撒千里不失控。

　　“一支部队的气质和性格，是由最初组建的官兵遗传下来的，首批官兵令行禁止、作风过硬，这支部队就嗷嗷叫，部队就有了灵魂！”支队领导认为，实战就是正规化建设的催征号角，支队必须在作战训练中磨砺成长，为正规化建设健康发展培育优良的作风基因。

　　2009年初，一场突如其来的森林大火对组建仅半年的支队进行了一次严格的大考。一声令下，支队仅有的50名可用兵力，向13个火头多向出击。火借风势，快速蔓延，鹰厦铁路告急、高砂林场告急、沙县油库告急……官兵奋不顾身，连续奋战3个昼夜，转战6个火场，行程约1000多公里，成功扑灭大火。

　　一组数字，记载着支队官兵鏖战水火的业绩：4年来，总队官兵扑灭了200多场森林火灾，当日扑灭率在95%以上；参与抗洪抢险、抗击台风等60多场战斗，被驻地党政领导和人民群众誉为能打硬仗的“绿色卫士、森林铁军”。