山东潍坊武警从“五小”入手提升训练质量

　　近日，武警潍坊支队针对训练内容多、难度大、时间紧、任务重的实际，加强领导，科学安排，积极开展“小群兵”、“小会诊”、“小考核”、“小评比”、“小情况”等小练兵活动，不断掀起练兵热潮，有效提升了训练质量。

　　为克服训练中“老兵吃不饱，新兵吃不了”的现象，支队将参训老兵、新兵按训练水平分为五个训练组，班长骨干任组长，采用“升级制”的方法组织训练。各组训练内容一样，但起点和标准不同，经考核验收合格后转换训练科目。不仅各组训练进度统一，而且分步细训，基础扎实，确保了新老兵学有榜样，赶有目标，有效调动了训练积极性。针对训练科目多、难度大等问题，教导队组织教学领导小组逐个检查，对重点科目、难点内容进行集体“会诊”，分析原因，研究克服难点的方法，确保了一组有经验，大家都学习，一组有教训，共同来汲取。既便于掌握训练情况，又使训练平衡发展，质量稳步提高。根据训练进度，适时组织考核。班(组)每天一次，课中进行；每天利用操课结束前半小时，区队组织考核，进行讲评；每科目结束后，大队统一组织考核，当场打分，公布成绩，进行验收。

　　为了不断调动练兵积极性，他们坚持班(组)每天评比，区队每周小结，并运用“夺星挂旗”、“训练简报”、“墙报板报”、“警营广播”、“相互观摩”等形式，宣扬典型，激励先进，使训练既轰轰烈烈，又扎扎实实。同时支队结合暑期执勤特点，采用现实情况诱导，贴近实际处置，解放思想求真，群策群力研究的方式，从根本上解决了教员凭教案授课，教案靠经验撰写，经验从过去总结的陈旧组训模式，一切从实际出发，一切以实战检验，以小情况处置为依托，增强了受训者“练为战”的意识。 (朱清河、李明达)