成都军区某部提高基层主官依法带兵能力实录

　　成都军区某部运用曾发生在本单位的典型事例，采取“事例推演”的方式进行“复盘”，组织基层主官依据法规制度提出解决难题的对策，然后由领导进行点评。这一新颖做法对提高基层干部依法带兵能力发挥了重要作用。

　　10月9日，笔者参加了他们每月一次的“事例推演”研讨会，实录了3个典型事例的研讨。

　　新排长老班长咋相处

　　【事例回放】新分配来的大学生排长小张比班长小刘年龄小、兵龄短，在日常工作中时常出现分歧。时间一长，他们分别找到连队主官，要求调换工作岗位。请问如何处理？

　　【难题破解】徐建刚(营长)：我会分别找排长和班长谈心，找准问题症结，对症下药。在沟通过程中，要分别向新排长、老班长讲清对方优势和自身不足，引导他们互相支持、取长补短，实现共同进步。同时，我还要有意识地多和他们一起参加训练和各项工作，引导他们增进感情，化解矛盾。

　　【领导点评】内务条令明确规定，“部属、下级必须服从首长、上级”。因此，对新排长、老班长之间出现的分歧，要以事实为依据，以法规为准绳，公平公正处理和疏导，引导他们在工作中严格执行下级服从上级的规定，生活上互相关心帮助。