专家：奥巴马出访东南亚将直接拉动该地区军购(2)

　　“套牢”亚太让军火商发大财

　　美军“重返亚太”再度升温，直接拉动了亚太地区的军售，而美国在亚太军售的主导地位，也决定了军售在其重返亚太战略中既是利益驱动，更是控制手段，亚太面临被“套牢”的危险。

　　近段时间来，亚太地区的军购热潮此起彼伏，多个国家出手阔绰——日本宣布“全球鹰”无人机采购计划，随后韩国推出“爱国者-3”导弹防御系统采购计划，印度则抛出了600亿卢比军事设备采购案。

　　今年3月，瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发布报告称，亚太地区在过去5年勇夺全球武器进口桂冠，并包揽了前五名，伦敦国际战略研究所预测亚洲军费在2012年将赶超欧洲。世界军贸分析中心预计，印度2012年武器进口总额将达94亿美元，并将长期高居亚太各国榜首。

　　与军购大客户相对应，在全球武器出口排行榜上，美国、俄罗斯是“大佬”。据统计，2011年美、俄和欧洲主要国家军售额占全球总额的82.53%。军售大国为了占领市场份额，也是各显其能。政要推销、技术合作、借贷消费，甚至打出石油、核电“能源牌”。法国“阵风”战斗机之所以能够赢得印度126亿美元大单，与重要技术转让息息相关。日本之所以选定F-35，也与日方企业可能承担四成制造项目密不可分。据统计，美国每生产1300亿美元军火，就能够拉动1%的GDP；每增加10亿美元订单，就能解决上万人就业。中东军火市场萎缩、美军自身需求缩减等原因，都让美国军火商盯上了亚太地区。

　　对于美国来说，运用军售杠杆揳入要点、注入势力，是其惯用的战略手段。美式武器的系统性、体系化要求，也决定了军购方如果失去美军的战术培训、技术升级和情报支援，武器作战效能就难以发挥，军售合同已经变相升级为军事盟约，被美国控制只是时间早晚问题。

　　比如，对澳大利亚出售“宙斯盾”系统，吹响了美军进驻达尔文港的前奏；老古董似的汉密尔顿级巡逻舰，敲开了美军重回菲律宾苏比克湾的大门；美国甚至正在考虑取消长达28年的对越南军售禁令的可能性，美军这一次盯上的是南中国海上的战略要点——金兰湾。对待盟友，美国也不搞“一强独大”，既要卖给日本F-35，也支持韩国空军新一代战机计划；既向日本出售“宙斯盾”、“爱国者”，也不吝向韩国、澳大利亚转让技术。

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　　洛·马公司——军工“霸主”

　　美国洛·马公司的全称是洛克希德·马丁公司，从1995年开始，就稳坐全球“军工100强”排行榜的头把交椅，无人能撼动。即使强悍的波音公司，虽然一直在后面紧追不舍，无奈后继乏力，直到如今达到几乎不可逾越的132亿美元差距。

　　尽管洛·马公司简单地将其业务范围分为四部分，即空间系统、航空系统、电子系统、信息系统与全球方案，但实际上其触角几乎遍及军工各个领域。从卫星、火箭、弹道导弹、飞机、舰船，到车辆、火炮、弹药、传感器、模拟与训练设备，甚至在网络和软件开发方面也实力不凡。以前，有对手曾嘲笑洛·马公司是“旱鸭子”，从来没有建造过整船，但是在“濒海战斗舰”项目竞标中，凭借深不可测的技术储备，洛·马公司在很短时间就按要求拿出设计方案，并如愿在2004年底与美国海军签署了建造合同。2008年11月，第一艘“濒海战斗舰”正式服役。（国防大学教授 李大光）

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