孙子兵法全球行：波司登“借脑”打造世界高端品牌

　　中新网伦敦1月16日电题：波司登“借脑”打造世界高端品牌

　　记者 韩胜宝

　　《孙子兵法》提出了一个重要思想——“因粮于敌”，这一策略在现代企业经营中仍然可以发挥重要作用。这就是企业经营中的借力问题，可借用外部的技术优势，借用外部的经营管理人才，借用外部原材料，借用外部的科研人员等等，而“借脑”是最要紧的。波司登在英国正是应用了孙子这一大智慧。

　　波司登英国旗舰店的商标与中国的不同，销售的产品有别于波司登的其他系列，是全新的欧洲系列。波司登掌门人高德康计划启用一个可以被全球认可的全新的品牌名字和不同于中国国内的全新经营模式。

　　对此，波司登在英国采用了“中国品牌、本土设计、全球采购、当地化营销”的新模式。通过组建以英国人为主体的专业、可靠、敬业、高效团队，提供包括羽绒服在内的，从西装、衬衫到T恤、毛衫到鞋袜服饰在内的四季化全系列产品，实现了从设计、生产、市场推广、销售各环节都围绕欧洲市场、紧扣欧洲客户的需求和口味。

　　而且，波司登英国的定位高于中国市场，欲打造世界高端品牌。高德康是这样诠释他的定位的：“只有全身心地融入英国社会，体验英国生活，汲取英国文化，为消费者提供高品质的产品和服务，波司登才能在英国获得品牌认同和价值共鸣，并最终落地生根开创大未来”。

　　波司登英国公司负责人朱伟介绍说，波司登在英国开的是一个高档男装店，包括男士所有的衣服、四季服装，还可以自己设计定做，我们瞄准了HugoBoss等品牌的客户。我们是在英国设计，为欧洲制造中国品牌。

　　为了让自己的产品适应市场，波司登已与英国顶级的男装设计师尼克霍兰和阿什甘戈特拉合作。朱伟对记者说，我们借用了英国人的“头脑”，他们在英国有超过50年的从业经验。

　　该品牌的零售总监贾森登马克说，波司登英国品牌吸收了中国的历史和灵感，但同时亦能让人感受到英国气息。如果我们想要取得成功的话，我们必须打造一批适合欧洲市场的产品，即针对欧洲时尚消费者的专门产品，即时尚化、高档化。

　　波司登正是借了英国设计师们的“头脑”，从高档男装入手，设计出了中国元素和英国传统有机结合的精品男装，在款式上既有中国风格的羽绒服，又有英国传统的燕尾服、毛呢大衣等。目前波司登男装每套成衣售价在500到1000英镑，首次实现中国品牌在英国设计、欧洲生产。