甘肃省军区各人武部成建制训练:3年内考核一遍
尽管考核的通知早已下发,但考到谁不知道;尽管临阵的枪磨了,但考核的结果还是出人意料。
10月下旬,甘肃省军区成建制拉动30个人武部到教导大队,围绕应急应战的13个重点课目进行了3天的大考。
走出考场,无论是过关的还是没有过关的,都有了本领恐慌感,能打仗打胜仗的意识在增强。
6个“先进人武部”落榜——
牢固确立能打仗的评选标准
这场大考爆出的冷门是6个“先进人武部”落榜了。
射击考场上突然下起雨,气温骤降。一阵枪声过后,考核人员当场宣布:瓜州县人武部成绩不及格。这个连续2年被军分区表彰为先进的人武部在接下来的考核中,成绩也不理想。
置身于硝烟四起的战场环境中,夏河县人武部使用某新型电台,在规定的时间内没能与前指沟通上,打了败仗。
尽管有这样的情况或那样的理由,6个落榜的“先进人武部”的主官都谈了这样一个实情:这两年忙地方事务多,抓军事训练时间少。前不久,省军区一份调查显示:全省有42个人武部现役干部全年参训率不到70%,偏训漏训课目达30%。
这些“先进人武部”所在军分区的领导脸挂不住了,他们扪心自问:考评人武部看重的是跟地方的协调能力强不强,有形的基础设施建设搞得好不好,家底厚不厚实,有没有出彩挂号的工作,军事训练不太落后就行。久而久之,一些人武部的中心工作不居中,军事训练被边缘化了。
“爆出的冷门说明了啥?说明我们评选先进的标准出现了偏差,战斗力这个标准没有真正成为硬杠杠。”省军区司令员陈知庶在考核总结时一针见血指出问题。
考核的硝烟刚散,省军区党委决定:今后每年抽三分之一的人武部进行全员额成建制军事训练考核,3年内把所属人武部全部考核一遍,军事不过硬的单位不能评先进,并把每个人的考核成绩存档,作为评估干部素质的基本依据,与提升使用挂钩。
把能打仗打胜仗作为考评单位和个人是否先进的标准牢固确立起来,无论是单位还是个人,大家创先争优的方向明了。瓜州县人武部领导返回后即召开党委会,认真总结经验教训,制定了加强军事训练、提高自身素质的措施,奋起直追。高原山地通讯是困扰夏河县民兵应急分队遂行任务的老问题,上级给人武部配发了新型通讯器材,可领导忙于地方事务,这些通讯器材一直放在仓库里没练过。如今他们把这些装备拉出来,聘请专家指导训练,较快掌握了这些新装备,使高原山地通讯不再难。
一批“老武装”拖了后腿——
追踪战争的脚步一刻不能停
和政县人武部参谋王君文从军校毕业就分配到人武部,一干就是13年,是个“老武装”。前些年,他常代表人武部参加上级组织的军事比武,总能摘金夺银。可这次考核,他在计算机标图、航片判读等课目上力不从心。
考核成绩张榜公布后,作训部门对考核名次进行了量化分析,近3年内从作战部队交流到省军区的干部,在13个课目考核中夺得前3名的占75%,在8个信息化课目考核中,夺得前3名的占88%。
昨天的高手今天落伍了。“打赢未来信息化战争,对后备力量支援保障作战能力提出了新要求,这次考核我们加大了信息化课目的比重,就是有意逼一逼‘老武装’,掌握新本领,”省军区副司令员祁学军说。在考场,记者看到受考者全部在信息化指挥平台上作业,有的运用自如,有的明显吃力。
今天的“新状元”会不会成为明天的“老武装”?强化军事素质不能“吃老本”,追踪现代化战争的脚步一刻都不能停。
考核结束后,一批“老武装”走进了信息化课堂,拜专家能者为师,学习钻研信息化知识。省军区作训处处长王中华向记者透露一个信息,他说:“过去省军区举办新知识、新装备培训班,要求人武部领导参加,名额分下去后,都找理由推托,现在都来问什么时候办班,一定要给个名额,再忙也要参加。”
泾川县人武部部长杜鹏在信息化课目考核中成绩不佳,按原计划他要休假,然而考核一结束,他就赶到一个训练基地当“小学生”,补信息化知识。
千方百计提高干部的信息化素质,省军区制定了《信息化人才培养三年实施规划》,搭建起集网络应用、指挥系统操作等功能于一体的学习训练平台,以各级指挥员和参谋人员为重点,提高指挥能力。他们还以省军区自动化站为依托,组织技术骨干培训,为省军区各级信息化建设提供技术支持。
训练考核成绩普遍下降——
练打仗的本领图不得半点虚名
这次大考,人武部的军事训练成绩普遍下降了。
过去白银市平川区人武部参加比武考核,都是抽尖子,早早做好迎考准备,这次全员额成建制参考,因有两名干部的成绩太差,总体成绩垫了底。
射击课目一直是永靖县人武部夺金牌的“拿手戏”。这次射击考得不错,但由于训练吃“偏食”,在计算机标图考核中抓了瞎。
靠一两个尖子、一招鲜不行了。这次考核无论是个人综合成绩,还是单位总评成绩,都比以前有所下降。
对此,全程督考的省军区政委傅传玉对“成绩降了”有自己的看法:人武部参考人员齐,考的课目全,对考场作弊“零容忍”,考核检验出的是训练真实成绩,成绩虽然降了,但我们心里有底了,更重要的是找到了今后抓训练要解决的重点问题。
这次参加考核的人武部虽然只有30个,但准备的却是省军区所有人武部,直到考核前才随机抽点确定了参考单位,参考单位只允许留一人值班,其余人员全部参考,而且考核内容重点突出。
记者在考核现场看到,各课目考核前参考人员现场抽签编组、随机抽题,省军区专门成立了考核办公室,由6个有关业务部门、训练机构、院校组成联合评判组评定成绩,并请各军分区参谋长交叉担任监督员,干部、纪检部门全程跟踪检查监督。
严格的考核,使人武部看到了战斗力建设的“短板”,推动军事训练向实战化聚焦。渭源县人武部部长张伍林考核课目全部通过,但他感到压力更大了:“今天过关了,明天能过关吗?考场上行,战场上行不行?”张伍林针对考核中暴露出来的问题,组织人武部扎扎实实开展了补差训练。
练能打仗打胜仗的本领,不能图半点虚名。省军区和军分区着手对13个民兵训练基地进行改造,砍掉一些华而不实的设施,设置逼真的战场环境,便于组织人武部开展高难课目训练。他们还分批组织预备役部队和人武部带民兵应急应战分队,随作战部队一起机动到某训练基地参加联训联演,解决战训脱节的问题。
扎实的考风如春风吹拂着训练场。把训练往实里抓,把工作往实里做,成为大家的自觉行动。装备老旧是制约省军区战备水平提高的一个老问题,现在脑子里绷紧了战备弦,省军区结合冬季装备换季保养,组织生产厂家的技术人员,对装备进行“把脉问诊”,排除故障隐患,提高装备的完好率,确保随时拉得出。(魏建军 特约记者 肖传金)