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中国机载制氧、航天环控技术达到世界先进水平

2013年12月17日 14:35 来源:中国航空报 参与互动(0)

  孙兵现任中航工业江航董事长、总经理;从事航空事业30年来,他先后担任国家多项重点型号工程总指挥、总设计师,主持参与研制成功了多项具有自主知识产权的航空、航天关键机载产品,填补了国内空白,使我国机载制氧、航天环控技术达到世界先进水平。

  孙兵主持参与为航天“神舟”系列飞船研制的多项关键元组件,特别是为“神舟七号”载人飞船成功研制的舱外航天服气液控制台,使我国的航天生保技术跨入国际先进水平,他也因此被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。

  2010年,按照中航工业重组整合的战略决策,对在皖的两家航空企业进行重组,成立江航公司,孙兵担任公司董事长、总经理。上任之初,他确定了公司“做精航空装备、做强制冷设备、做大汽配产品、做好资本运作”的发展战略,完成了组织机构、职能划分、员工安置、干部竞聘上岗等各项工作,确保了新公司平稳运行。

  孙兵视军品科研生产为立企之本,发展之基。为了完成军品科研生产任务,他多次要求承担重点型号科研生产任务的各单位领导要统一思想,用型号文化凝聚共识、克服困难、精心组织、强化管理、全力以赴、攻坚决战,采取“6·11”工作制,抢时间、争进度,按节点完成重点型号研制生产任务。通过努力,公司军品均按研制生产交付要求完成重点型号科研生产任务。

  确保国有资产的保值、增值、实现经营目标、加快发展是国企负责人的神圣使命。孙兵自我加压、以人为本,通过与承担经营任务的各单位以承包协议和责任书的形式,进行目标分解等方式,围绕生产经营活动采取了一系列的有效措施,确保了生产经营的正常运行和经营效益的持续增长。

  孙兵结合公司重组整合的实际,建章立制,制定百余项规章制度,促进公司制度化运行。他注重管理,大力推进6S管理、信息化、精益六西格玛、平衡计分卡等新管理工具的运用;推进市场体系信息化建设达标、保密资格认证等项工作;强化质量管理;加强技术创新,以技术中心为平台,通过产学研结合,拓展核心技术,研发新品,夯实创新基础。

  孙兵重视人才队伍建设,加大科技领军人才、高技能人才的选拔力度,建立高薪津贴、高级工津贴,以事业留人、感情留人、待遇留人;建立后备干部选拔、任用及职工干部交流、挂职的长效机制,激发干部队伍活力;推动了重点型号科研生产交付任务的完成和经营目标的实现。

  孙兵先后获得了安徽省国防系统劳动模范、合肥市优秀企业家、航空报国突出贡献奖;曾荣立一等功三次、二等奖三次、三等功六次、国家科技进步二等奖等多项殊荣。(吴波)

【编辑:高辰】

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