中航将推动航空发动机研制精细化 加快建设新基地

　　在2014年峰会上，中航工业表达了“坚决把集团发展战略这张蓝图干到底”的决心——这也为即将异地搬迁的中航工业涡轮院树立起了强大的信心。回顾院2013年一年来的工作，涡轮院在取得成绩的同时，也为2014年的发展理清了一些需要重点关注和改进的方向。

　　突出重点，确保涡轮院2014年重点任务顺利完成

　　2014年，集团公司提出的一号任务就是“全力以赴，完成武器装备科研生产任务”——这让承担航空发动机试验研制任务的涡轮院深感重任在肩。为此，涡轮院进一步梳理了科研发展战略思路，对当前承担的各项任务进行了统筹规划。一是细化项目工作计划，实现任务目标可视化，妥善协调好各项目之间的时间安排，确保重点项目落实到位。二是抓好总体推进，明确各项任务的重点突破方向，控制任务的目标方向和重大里程碑节点。三是针对各项目进行统一调度，在设计、试验、装配、制造等各环节建立起相应的工作联动机制，集中力量打歼灭战，确保重点任务保质保量完成。四是深化航空发动机研制精细化工程，进一步培养职工“严、慎、细、实”的工作作风，加强系统性思考和全面性解决问题的工作能力。五是在新业务拓展上坚持“有所为有所不为”的原则，在充分考虑院发展战略和资源配置的基础上慎重选择新项目，为现有重点任务的完成留出资源空间。

　　统筹兼顾，加快推进绵阳航空发动机试验基地建设

　　集团公司强调，要“创新驱动，加快航空科技进步与发展”——而正在建设中的中航工业绵阳航空发动机试验基地就是一项能够加快推进“航空科技进步与发展”的重大工程。今年1月，中航工业董事长林左鸣为绵阳基地高空模拟试验舱正式联调按下了绿色的启动键，标志着绵阳基地建设完成了具有里程碑意义的一步。春节前夕，配套职工居住的绵阳“航空家园”正式交付，提前为职工到绵阳工作打下基础。目前，基地各单体建筑建设、试验设备安装、道路铺设、环境绿化美化、文化标示以及隧道施工等正在紧锣密鼓的有序推进。为加快推进绵阳基地建设，2014年，涡轮院松花岭试验基地的搬迁工作也将陆续启动。涡轮院在确保完成各项重点任务的基础上，将统筹考虑绵阳基地建设的资源配置，进一步梳理、确定准备搬迁的设备、拟开展的调试工作和试验、装配、测试、计量、机加、物资供应等各条战线所需要的人力资源等，努力争取让绵阳试验基地早日运转。

　　系统思考，认真抓好涡轮院管理体系建设和管理创新

　　2014年是集团公司的“改革管理年”，也是涡轮院大力推进管理提升的一年。一是进一步抓好基础管理、体系建设和战略管理，着力建设基于工程目标实现的项目管理体系、基于保持日常工作秩序的资源管理体系、基于责任落实的技术决策管理体系、基于有利于创新和整体提升的文化管理体系。二是推进组织机构和薪酬体系改革，重点针对院发展变革的需要，系统考虑组织机构的设置、职责划分、与外部法规的对接等；重点针对员工绩效管理，实施薪酬体系改革，促使各个职工、各个岗位的责、权、利相对应，努力通过管理变革从根本上解决责任和效率的问题。三是持续加强管理创新，继续推进综合平衡计分卡、月改进越发精细、精益六西格玛管理等，大力提升员工的执行力，加强信息沟通，确保通过管理手段的创新与优化，使各项工作在规范、流程、标准上落实到位。四是进一步抓好反“四风”建设，严格按照上级要求，执行关于职务消费、公务用车以及招待费、通讯费、出国费、培训费等方面的有关规定，认真开展好党的群众路线教育实践活动。

　　2014年，集团实现战略目标的决心是坚定的，涡轮院实现下一步发展规划的步调是沉稳的。随着国家和社会对航空工业越来越多的关注，相信我们的航空发动机事业也必将迎来新的腾飞！（中航空天发动机研究院有限公司分党组书记、中航工业涡轮院党委书记　颜建兴）