“飞控一姐”给嫦娥把脉 曾驳斥外国专家质疑(2)

梁爽

　　梁爽：“排兵布阵”天地间

　　这个秋天，梁爽再次成为了一名“千军万马”的女指挥。然而，在她的身边，却感受不到丝毫“沙场秋点兵”的气势。

　　指挥席不过是三尺机台、方寸荧屏；“千军万马”也只是成百上千条指令构成的“数字大军”；嘹亮的战鼓和号角声变成了噼里啪啦的键盘声。

　　这里的战场“静悄悄”，然而，这里战场却一样有着剑拔弩张、生死一线的紧张。

　　此刻，梁爽正大脑飞速运转，精神高度集中地检阅着她“排兵布阵”的新作——任务全过程程遥统一计划。作为探月三期再入返回飞行试验任务规划计划岗位主管设计师，梁爽担负着生成、检查、修改任务中各类计划的重任。

　　曾有人把计划比作是推动任务进程的驱动器，把生成计划比作是太空“排兵布阵”。飞行器什么时候该做什么动作、地面什么时候发送什么指令、测站跟踪何时开始何时跟结束全靠计划指引。计划一旦出错，直接影响任务进程，后果不堪设想。

　　这是一件极其繁琐、极易出错的工作。梁爽说，她每天一坐到岗位上，就如同站在了悬崖边缘，精神高度紧张。

　　然而，7年前，当嫦娥一号卫星发射升空时，梁爽就开始坐在了这个岗位上，一干就没有停下过。长期的紧张工作，让她不知不觉患上了这个岗位的职业病——强迫症。不论做什么事情，她总喜欢提前做好详细的计划，不然就不敢去做；不论软件检查计划的结果多完美，她总要自己逐条逐句再核查一遍，不然就会感觉心里没底。

　　尽管如此，梁爽却打心眼里喜欢自己的岗位。

　　在她的眼里，天地如棋局，指令如棋子。依据任务方案和逻辑规则生成计划，便如同在天地间“排兵布阵”一般。看着一条条计划指令如同一个个军令在她手里有序生成，发往遍布五大洲四大洋的测量站、船，引导它们开展测量跟踪，发往远在奔月轨道上的飞行试验器，指引“嫦娥”再入返回征程，她有种强烈的兴奋感和充实感。

　　为了让记者对计划有更直观的了解，梁爽打开了电脑上新生成的计划文件。看着密密麻麻指令排满了整个屏幕，记者顿时眼花缭乱，有种“头大”的感觉。谈及感受时，梁爽说：“当你懂得了这些计划指令的逻辑规则和理论依据后，就不会觉得乱了；当你努力剔除错误、解决冲突，让整个计划和谐有序、浑然一体时，就会有种美的感觉。”

　　大概就像数学家感觉欧拉公式美妙绝伦一样，梁爽能从自己的工作中找到了美的感觉与美的享受。也正是这种美感驱动，她在一次次探月任务中不断突破、跃升。

　　2007年，在嫦娥一号任务备战时，初次接触任务规划计划工作的梁爽便凭借着缜密的逻辑思维能力和扎实的专业知识，设计开发了“任务计划可视化分析平台”，将任务计划和测控资源有机结合，为指令合理性和测控支持有效性分析提供了智能化手段。值得一提的是，这个平台经过她不断维护、改进和完善，一直到今天仍在广泛使用。

　　2014年，探月三期再入返回飞行试验任务启动后，梁爽凭借多年丰富的计划岗位经验，敏锐捕捉到三站接力跟踪及两目标协同控制给计划生成带来的难点和挑战，并开展了针对性攻关，设计出测站指令智能化检测系统和双目标飞行指令拼接软件，有效解决了计划编排难度大、耗时长、易出错的问题，并成功应用于再入返回飞行试验任务无线联试。

　　一次次任务，一个个突破，紧连着的就是那一份份写满指令信息、精准周密的任务计划。

　　从2007年到2014年，7年时间里，经梁爽的手生成的计划指令达2万多条。这2万多条指令编排在一起，就如同一队旌旗猎猎、联通地月的数字大军，组成了中国探月征程的壮丽诗篇，也展示着这位规划计划岗“飞控一姐”“排兵布阵”天地间的靓丽风采。