上午8时30分，一阵紧急集合号声骤然响起，某装甲团作战值班室发布紧急出动命令：上级命令我部迅速向某地域集结。 　　

顿时，从机关到基层，从团长、政委到普通一兵迅速行动起来。 　　

记者在现场看到，正在操场训练的连队立即有序组织带回，机关的参谋干事助理迅速从办公室的战备柜内取出战备物资……请领枪支、调整车辆、装载物资、编队机动。整个行动有条不紊，忙而不乱。拉动结束，清点战果，官兵们携带的武器装备和战备物资一件不差，出动时间比规定时间提前半小时。 　　

现代战争是以快吃慢，面对这场预先不通报、在外兵力不收拢、装备器材不补充的紧急拉动，团长耿大勇显得从容不迫。论及原由，他从作业包中掏出一本小册子和3张卡片递给记者：“是它给了我们底气。” 　　

“‘一册三卡’真有这么神奇？”记者问道。耿团长解释说，“一册”是各兵种专业部队遂行应急任务时的《战备工作手册》，“三卡”是涵盖集团军所有层级的人员战备行动卡、车辆装备配载卡和物资器材储运卡。记者看到，上面标注了武器编号、乘坐车辆、具体职责、主要任务、物资携行标准等20余个项目。一个连队乃至个人带什么、带多少、谁来带，以及各战斗时节如何加、如何减、如何优等都有详细规定。 　　

“对照手册‘按单抓药’，官兵们再也不会出现‘抓瞎’的情况。”现场考核此次紧急出动的该集团军军长张旭东介绍说。为了精细规范日常战备工作，年初以来，集团军针对实战化训练中发现的1142个细节问题，采取实地调研、实装测试、实案检验、实例分析等办法，组织领导机关一个单位一个单位地采集、验证、更新近万组战场数据，才有了现在这些纵向涵盖8个层级，横向涵盖各兵种、专业、人员、装备的“一册三卡”。 　　

这些“战斗名片”不仅有连长版，也有单兵版、班长版等多个版本，让上至将军下至战士人人有本“明细账”。坦克一营一连六班班长刘永权将一张卡片递给记者说：“我是班长，紧急出动时，主要负责清理个人战备物资，受领任务，带领人员领取、装载装备器材和全班战备物资……”连长王亮接过话茬儿：“不仅每名战士有‘战斗名片’，就连每辆战车也有‘名片’。” 　　

小小“战斗名片”，牵引金戈铁马。在演练现场，一营官兵全员全装集结完毕后，20余台坦克和5辆运输车疾驰而来。车子刚刚停稳，只见营长石景元根据预案，很快部署了机动行军路线，简要明确各连行动任务和要求。5分钟后，所有车辆风驰电掣向目标地域驶去。 　　

【观训札记】 　　

在瞬息万变的信息化战场上，任何一个细节都可能成为决定战争胜负的关键因素，关注细节才能少吃败仗，抓住细节才能赢得胜利。 　　

细节不过硬，整体就不可能过硬；同时，细节也反映整体，有什么样的细节，就有什么样的整体。 　　

战斗效率再“快”一步 　　

标准化配载，重装之师健步如飞 　　

“天下大事，必作于细”。对于着眼“死生之地”、求得“存亡之道”的军人来说更是如此。 　　

集团军所属某装甲团的表现让记者眼前一亮。 　　

一路上走、打、吃、住、藏，该团近二百台装甲装备车辆、装载数万件大小物资，虽然频繁进行战备等级转换，不断更换宿营地点、组织战斗准备，衔接却如行云流水，丝毫不显笨拙。 　　

指着正在疾进的铁甲长龙，师长盛海鹏为记者现场解说：部队野外驻训演练，最怕“坛坛罐罐”拖后腿。如今，通过采取集约化包装、模块化分组、箱组化存放的办法，运用箱组叉车装、车载预先装、就便器材装等多种装载手段，尽量使装备战备物资随装携带，方便取用，从而大大提高了部队的机动力和保障力。 　　

该集团军设计出不同类型的器材箱、装载网箱和物品架，把庞杂、零散的器材物资分门别类装箱后，放上架子即可，化零为整，轻便易行。在此基础上，他们还明确了6大类作战行动和10大类非战争军事行动所需战备物资携运行的种类、数量和层级，以及各兵种专业数百类人员携行物资标准，区分数十类武器装备分别规定配载标准，并按一装一卡要求标明数量、位置和固定方式。 　　

部队一路演，记者一路看。在一处装载现场记者看到，机械化作业的新景观已取代了人挑肩扛的“老风景”。一辆运输车前，上百个装备物资箱等待装车，只见一辆装卸载电瓶叉车从远处开来、停下，两条铁臂一叉，10个一摞的器材箱组就被它揽入“怀”中，轻松送入运输车的“肚”中。在装甲车上，小到单兵用的自动步枪、背囊和防护器材，大到车辆自我抢修的备品附件和照明装置等，全都采用高频电容螺柱焊固定工艺，在不影响金属结构物理特性的情况下，将携运行战备物资合理固定在装备上，驻训演习该带啥不该带啥、什么物品该放在哪儿，官兵一清二楚。 　　

“都放在箱子里，找东西方便吗？”记者请坦克五连上士马瑞明现场找出野战帐篷附件。只见小伙子“噌”地跳上车厢，十几秒钟后就取了出来。 　　

说话间，战火又起，该团再度启程。仅用20分钟集结完毕，所有武器装备物资全部按战时装载预案和标准化配载要求装载到位。演练中面对“快速转移、远程机动、隐蔽伪装”等10多个训练内容，全团上下动如风发、应对从容。 　　

【观训札记】 　　

打仗不是“搬家”，上战场该带什么、不该带什么，带多少、怎么带，必须是一本“明白账”“精细账”。 　　

随着部队“家当”不断增多，每到野外驻训、演练，战备物资频繁地“搬运腾挪”可不是小事。有了标准化精细化配载，才能做到一声令下，轻装上阵。 　　

战斗程序再“简”一步 　　

一句话命令，为战斗蓄时储能 　　

和平与战争，往往一步之遥。要赢得未来战争的“制胜权”，必须争取比金子还珍贵的分分秒秒。 　　

某野外训练场，某炮兵团一场实兵演练激战正酣。“前沿阵地遭‘敌’空袭，全营迅速到1号地域火力支援……”营长丛舒慧下达简短命令后，全营迅速行动起来。记者发现，以往战前动员等环节被取消，以往30分钟的应急响应如今不到8分钟便完成了。 　　

“要想战时快敌一秒，必须战前多争一分。”某师参谋长黄庆利对此深有感触。前年该团参加上级演练，因一个营晚于预定时间10分钟才到达集结地域，导致战斗还没开始，全团就被导调组直接判负。一个营毁了一个团的教训引人深思，剖析原因：战前程序太复杂，各种会议、动员占了一大半时间。 　　

“压缩战前时间，为战斗蓄时储能。”军长张旭东在研究精细化抓战备工作时说，只有简化作战程序，缩短命令下达时间，把最宝贵的“战争时间”用在刀刃上，部队才能快速反应、迅即能战。 　　

简约不简单，细观战斗程序却是“精于心、简于形”。 　　

今年以来，该集团军按照“程序最简、指挥最畅”原则，对部队战备行动方案、指挥编成、指挥指令、应急响应等进行精简细化，对各级作战会议程序进行统一规范，并按照“任务单位+任务地点+任务性质+任务时间”的模式制订了依托行动方案下达的“一句话命令”。通过优化路径、时间、力量及流程，使紧急出动时间提高了40%，组织指挥环节由原来的7个精简为3个，工作优化了7项。利用警报信号等多种方式发布指令，命令下达时间由原来的不少于35分钟缩短至10分钟以内。 　　

在某机步旅野外驻训场，一阵警报声响起后，指挥员立即下达“一句话命令”，部队迅速向疏散地域开进。“以前下达命令是搞动员，满篇都是同志们要怎么样。如今才是要打仗，迅捷、快速、精准，字字直指中心，一点不啰嗦。”通信连下士吕楠这样说道。 　　

精细化战备抓建是个坐标系，纵向是跨越，横向则是夯实，越是向更高处跨越，越需要坚实的基础。如今，集团军追求的“精细抓准备，常态高戒备”理念，已转化为广大官兵的自觉行动：高炮阵地，长剑蓄势待发；装备车场，战车水满油足；战备库房，物资一应俱全；官兵宿舍，行囊朝夕相伴……官兵们信心十足地把这样的标语写在每个营区最显眼的地方：随时准备打仗，随时能够打仗，随时能打胜仗！（来源：解放军画报 摄影并撰文/记者 柳 军 孙 阳 特约记者 盖旭辉 谭长俊 通讯员 刘建军 陈哓兵）