这是一次机会
“事实上我们已经做了最坏的打算。以阿特斯第三季度的数据为例,60%的市场在欧洲,北美市场现在大概是百分之十几。如果真的出现惩罚性贸易壁垒关税,我想它会对我们产生影响,但不是致命性的。另外,我们做好了最坏情况的准备。阿特斯阳光电力在加拿大也有制造中心,现在组件厂的产能可以扩大到300兆瓦。如果用这些去满足美国市场,我们是完全可以做到的。”阿特斯全球市场高级总监张含冰告诉《中国经济周刊》。
但是,中国光伏企业近期的集体不振却是不争的事实。国内光伏企业第三季度大幅亏损。其中,尚德亏损最高,第三季度亏损1.164亿美元。目前,已有很多企业为控制成本开始放假或裁员。
发布会现场,尚德董事长施正荣面对媒体的围追堵截,开玩笑地说,自己也没想到会以这种方式出名。“中国光伏企业正因为没有如部分美国企业所说的那样,获得政府的特殊补贴,反而要承担比欧美同行更高的利率等成本,因此在行业寒流中会出现亏损。但待行业恢复到正常的、理性的情况后,行业利润会有所好转。”他一再强调,公司并不会有大规模的裁员,但是各个业务和生产部门都会进行结构性的优化,以便提高公司的运营效率。
苗连生在发布会上指出,美国晶硅光伏电池板和组件价格下降,主要缘于多晶硅价格因全球供应过剩而价格下降。在美国获得成功的中国企业都是民营企业,是依靠技术创新和自身管理进步,而不是靠政府的资助。这次光伏行业遭遇寒冬,其实是正常的产业周期调整。“这是一个冬歇期,但是企业也完全可以抓住这个时期完成从规模扩张到提升品牌的企业转型。”
替代国价格
按美国反倾销法的有关规定,确定非市场经济出口国的公平价格与市场经济出口国的方法不同,实行的是所谓“替代国价格方法”。也就是由美国从市场经济国家中选择一个被认为是可比的国家作为非市场经济国家的替代国,以其相应商品价格,或生产相应商品的生产要素价格作为公平价格的依据。然后,以非市场经济国家出口产品报价是否低于用替代国有关资料计算而来的“公平价格”,来判定该国的该项出口是否对美构成倾销。由于替代国的选择是由美国单方面确定的,带有一定的随意性。《中国经济周刊》记者 侯隽|北京报道
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