中新社青田11月5日电 题:“外交官”转身中国山村村官
中新社记者 江耘 王允巍
曾经和保加利亚总统、总理喝咖啡,如今整天为村民喝上干净的自来水等事奔走,在浙江青田,小令村村委会主任徐文俊被当地人戏称为当村官的“外交官”。
徐文俊去年被村民选为村委会主任。
1983年,青田农民徐文俊赴日本静冈大学进修了经济管理学,之后到意大利经商,1992年又来到保加利亚发展,因为有文化,他成立了华人事务中心,为家乡人出国提供服务,保加利亚中国华侨一度达两万多人,在当地侨界徐文俊颇有影响。
徐文俊后来成立了保加利亚中国商贸促进中心,并办了网站、报纸等。徐文俊告诉记者,他与保加利亚当时的总统、总理以及一些市长经常一起喝咖啡,被华侨称为“外交官”。
2004年,徐文俊回到故乡小令村。和青田很多的华侨村一样,小令村也有800多名华侨在外,村里面少有劳动力。
“我到过29个国家,发现家乡的生态环境是最好的。”不过,徐文俊很纳闷,如此好的生态环境为何不能造就富裕。
2005年,徐文俊请来了中国农科院的专家,实地考察了小令村,并从以色列引进了十个品种的农作物,开始发展高端农业。
目前,黄秋葵和救心菜成为了当地农户必种的蔬菜。徐文俊告诉记者,他在保加利亚一次看病时,医生不让他吃药,建议多吃黄秋葵,“这个菜被称为‘植物伟哥’,很多运动员的必备食物,在欧洲要5欧元一斤。”
由于是外来事物,刚开始几年,新品种并未被村民接受。后来,徐文俊成立了农业合作社,并注册商标,开拓市场,将黄秋葵卖进了大酒店和超市。 很多村民也纷纷种起洋蔬菜。徐文俊告诉记者,他注册的商标都免费提供给村民用,甚至外乡的都可用。
从2005年到现在,徐文俊的蔬菜产业已投入了100多万元,至今仍亏损80多万,但徐文俊认为高端蔬菜需要规模,只有品牌和产业化,农民才能致富。小令村黄秋葵不缺销路,只缺规模。曾有日韩客户来电求购,但是小令的规模无法满足外界需求。
即便如此,小令的村民或多或少因此增收。一位66岁的村民告诉记者,去年他仅靠黄秋葵就增收七八千元。(完)
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