“再买20台土方车。”昨天,湖里钟宅的一栋两层楼里传出一个声音。令人想不到的是,这栋不起眼的小楼,是厦门最大的土方运输公司;更令人想不到的是,这家运输公司是由五十几个本地农民合资组建的。
一跃成为厦门最大,这家土方运输公司的成功,或许能给失地农民转型提供一个可供复制的范本。
发起:公司股东全是本地农民
“潜伏”在民间的厦门最大土方运输公司,之所以能够“浮出水面”,完全是一个偶然。
上周五,湖里交警与钟宅畲族社区签约,两者成为“文明交通”共建单位。作为社区的成员之一,钟宅唯一的土方运输公司总经理钟家忠也出现在签约现场。钟家忠是土生土长的本地农民,畲族人。
“我们有60台土方车、20台挖掘机、11部装载机、2部推土机。”钟家忠会后告诉导报记者。
据市建筑废土管理站的档案记载,全市登记的土方运输公司共31家、357部土方车,钟宅的这家土方运输公司是最大的,他们还配有专门的洒水车。
随着导报记者的追问,这家最大土方运输公司的幕后成员终于被揭晓。公司董事长钟志伟介绍,他们实行的是股份制,股东全是本地的畲族农民,一共有52人。“其中股份最少的是5万元”。
在钟志伟眼里,农民集体抱团是公司成功的基础,截至去年6月,52个农民合计投资2700多万元,其中离不开乡里的支持,钟志伟准备3年内捐500万元给村老人协会,给每位60岁以上的老人发钱,并盖一家老年人娱乐中心。
转变:四年时间做成行业老大
钟宅在土方运输上的成功,或许能为失地农民转型提供一个优秀范本。
据钟志伟回忆,他们的土方运输公司成立于2006年。当时,三个朋友用征地补偿款,买了3台土方车。彼时,由于环岛路、湖里高新火炬园等的建设,钟宅有70%的耕地和海域养殖被征用,大家手里的钱也因此多了起来。
农民失地,首先考验他们的是观念上的转变。钟志伟认为,在这一点上,很多钟宅人成功转型。
“有些人不懂得理财,拿到了征地补偿款后,就赌博、玩‘六合彩’,结果把钱都赌光了。”钟志伟说,但畲族人不一样,他们落户厦门六百多年,传承着勤劳俭朴的“钟宅牛”特质:闲不住。拿到了征地补偿款后,有的钟宅人建设通用厂房出租,有的钟宅人合资经营中巴线路18年之久,钟志伟则在砖厂被征之后,尝试进入土方运输。
但农民也有局限,当初做土方运输生意并不被看好,他们不知道钱出去之后能不能回得来。“跟农民说没用,只有做给他们看。”钟志伟说,后来投资土方运输的农民越来越多,到了2007年,土方车有17部,2008年增加到45部,2009年达到60部。
成就:去年一年“挖”走六千万
环岛干道红星美凯龙附近,在一段不起眼的围墙里,十几辆土方车排成两排,旁边是一栋两层小楼,司机吃饭不用钱。不要小看这幢小楼,它就是最大土方运输公司的总部。
省人大代表、钟宅畲族社区副主任钟神枝认为,一些钟宅人的成功源于对机会的把握。
岛内东部大开发建设,钟宅早从2002年起便开始征地,那时土方运输初露市场苗头,随后逐年增加。市建设废土管理站介绍,厦门在2010年的土方量有400多万方,如果按照35元/方计算,土方运输行业一年的产值有1.4亿元。
事实证明,钟宅人的眼光是不错的。导报记者了解到,钟宅的土方运输公司参与了五缘湾80%以上的开发建设,包括湖边水库一部分工地,明发五缘湾海景五星级酒店运土60万方、恒安国际30万方、万达商业广场30万方、特房集团10万方。
钟志伟告诉导报记者,在2010年,他们挖土挖了200万方,挖出来的产值达到6000多万元,最小的股东(5万元)可分红2万-3万元。
前景:出厦门抢生意
“我们准备再买20台土方车。”钟志伟告诉导报记者,从2010年6月份至今,公司又增加了投入,购置了4部挖掘机、7部装载机以及4部管理车等,现在,公司的固定资产将近4000万元。
钟志伟认为,面对油价上涨、建设速度加快等因素,公司只有做大做强才有优势,才能顶住涨价的压力。“以前的柴油是1.8元/升,现在则是7.1元/升。”他说,过去土头填埋场在岛内,最长9公里,现在土头填埋场都在岛外,增加到20多公里。
此外,由于担心碰到雨季,一个工程留出的土方挖掘和运输时间一般只有1-3个月。在这种情况下,一些小公司很难独撑局面。实际上,由于上述的种种原因,一些土方运输公司目前已经是十分吃力了。
在公司规模扩大以后,钟宅的运输公司还打算走出厦门“挖土”。2009年,钟宅人的土方运输公司进入了惠安,2010年开始进入三明。“谈判的时候,我们开出了优惠条件,可以先垫付2000万元。”钟志伟说,根据他的预计,2011年产值将达8000万元,仅三明就有800万方。
这家全部由农民出资组建的运输公司,目前正在力图突破农民局限。2009年,他们招收了3名大学生当施工员,在吃过一次亏之后聘请了法律顾问,他们的桌上摆着液晶电脑,已经有四五个人学会打字。(海峡导报 吕寒伟 巫芳)
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