高管“感染”动荡升级张嘉宾“谋变”金元比联
不是只有基金经理在频繁变动，基金公司高管们也受到了“感染”。来自华泰联合基金研究中心一项“关于基金公司总经理背景的不同维度数据”的统计显示，截至目前，没有发生总经理变更的仅占到33%。而在67%的变更比例中，换过两任的占27%，换过三任的占20%，换过四任的占13%，换过五任的占7%。
今年1月民生加银总经理张嘉宾、天弘基金总经理胡敏相继离职；2月，金元比联总经理易强离职；3月，万家基金总经理李振伟、长盛基金总经理陈礼华先后离职；4月，申万菱信总经理毛剑鸣离职；5月，金哲非离开国海富兰克林；6月，招商基金元老成保良的离开再次掀起了一阵波澜；本月1 3日 ， 国 联 安 公 告 称 总 经 理 许 小 松 离职……有消息称，许小松将赴招商基金任总经理，汇添富基金现任副总经理于东升将出任申万菱信总经理。
据悉，民生加银基金、长盛基金、国联安基金、国海富兰克林基金、中海基金、长城基金、申万巴黎基金等在前任总经理离职后，尚处于由副总或董事长代任总经理阶段，其中还有多家公司尚未确认接任的人选。
而近日，原华夏基金总经理助理郭树强已入主天弘基金；前富达基金(香港)中国业务董事总经理战龙转战交银施罗德基金任总经理；原民生加银基金总经理张嘉宾亦赴任金元比联基金正式接手相关工作。根据公开资料，张嘉宾历任深业美国公司(新泽西)副总裁，瑞银华宝(纽约)业务经理，富国基金管理公司总经理助理兼市场总监、信诚基金公司副总经理兼首席市场官、中国光大资产管理有限公司(香港)首席运营官和民生加银基金公司总经理。
每一次高管的变动背后都会牵扯一系列人才的流动，这一现象在人才愈发紧缺的基金行业愈发明显。
“最重要的事就是招人。”谈及初到金元比联的紧迫之事，张嘉宾坦率的表示，“投资总监和研究总监已经确定，研究总监本周已经开始工作，公司新任投资总监也将在本月底到岗，是一位有着11年基金从业经验的‘老人’。”此外，据悉公司的市场总监也已招聘完成，新任市场总监来自长盛基金。未来三年，要实现“公司管理的资产规模由如今的不足10亿扩充至100亿元”，张嘉宾面临的挑战是艰巨的。
治理结构“硬伤”凸显投资人成最大受害者
统计数据显示，中国公募基金客户99%是个人投资者，净值规模在10万元以下的账户占比97%，40-50岁的投资者占个人投资者总账户的32%，30-40岁的占29%，30岁以下占12%，后两者普遍接受了良好的教育且资产增速快。
美国共同基金持有人的诉求是避税、退休养老金管理及教育储蓄，而有人就戏言“中国基金投资者估计是期望赚钱缓解点房贷压力”。德圣基金研究中心江赛春曾指出，一旦高管和基金经理的频繁变动形成一种负行业效应，将是对基金投资人最大的伤害。然而对于基金投资人而言，几乎只能被动接受。
公募基b的优势越来越被竞争对手们削弱，而这其中，治理结构成为公募基金的一块硬伤。
“从成因来看，治理结构是公募基金地位下降的关键。”华泰联合基金研究中心冶小梅表示。她分析指出，目前的公募基金一是缺乏代表并维护基金持有人权益的有型机构，目前契约型基金没有一个专门代表并维护基金持有人权益的有型机构，投资者的利益不能受到法律系统的有效保护。其次，在基金的管理人和托管人选择机制方面存在缺陷；再次，易于形成“内部人控制”，倾向于产生侵害效应。这其中就包括基金经理滥用剩余分配权现象依然存在，以及控制性股东更倾向于产生侵害效应；股权变动是市场经济运行规律，难以避免，而股权结构与经营管理层在利益函数上的不一致必然导致相互利益冲突。股权结构不稳定，股东之间不和，人心不稳也致使基金公司的沉淀不够。
此外，持有人与其他代理人之间的控制权配置扭曲、缺乏科学的管理费制定标准、与投资者立场一致的专业投资顾问群体的缺乏等诸多问题也都困扰着整个公募基金行业。记者 韦夏怡
