百事合资公司近半亏损 与康师傅联盟能否破魔咒(2)

　　2009年3月可口可乐179亿港元并购国产的汇源果汁未通过商务部反垄断调查，不少业内人士认为由于有可口可乐的前车之鉴，这项交易并无十足通过中国审批的把握。

　　影响

　　饮料行业格局或生变

　　对于康师傅和百事可乐的此次联手，业内不少人士表示，这次两大饮料巨头的强强结合，将会缔结中国市场上最大的饮料联盟，改写中国饮料行业的竞争格局。

　　中投顾问食品行业研究员向健军对记者表示，此次百事中国将其非酒精饮料装瓶业务全部权益予康师傅饮品控股，这表明康师傅能够拥有其非酒精饮料装瓶业务，而康师傅所涉及的饮料品种中有茶饮品、包装水、稀释果汁，唯独没有碳酸饮料，此次控股将有利于康师傅丰富其饮料品类。

　　“对于康师傅来说收购国际性品牌百事可乐，可以扩大自己的国际影响力，利用百事可乐的国际影响力，拓展康师傅自身的品牌知名度和国际渠道。”德勤华永会计事务所消费与运输行业全国领导人龙永雄对记者表示。

　　他同时表示，能否产生协同效益还是取决于他们合作后的具体整顿方式。怎样整合营销团队，怎样进行品牌管理，都将影响他们联盟的效果。

　　中商流通生产力促进中心高级分析师梁焕磊告诉记者，康师傅现阶段最大的限制来自于其本身能不能在中国扩展新的领域，开发新的品种。近年来，虽然市场占有率稳步上升，但是难以达到前些年的快速增长。而百事在中国市场上在与可口可乐竞争的过程中一直处于相对弱势的地位，特别是在饮料领域的竞争中又受到其他品牌的冲击，总量巨大的同时利润却不是十分丰厚。“所以对于二者的结合，属于各取所需。”

　　“但是1+1的结果未必等于2，可能会出现大于2或者小于2的结果，就目前这种合作而言，市场份额应该会小于原来二者的累积和。不过对于百事，有望在主要竞争对手可口可乐的竞争中扭转颓势。”梁焕磊说。

　　市场调研公司欧睿的分析表示，百事中国在软饮料、零食类产品、市场份额比较大。2010年可口可乐是中国最大 软 饮 料 生 产 商 ，市 场 占 有 率 为16.8%，而康师傅和百事分列二、四位，份额达到14.4%和5.5%。这就是说，如果今后两者合作份额将超过可口可乐———国内货架上每卖出10瓶饮料，2瓶将是康师傅负责生产和定价的。

　　业内分析，两大饮料巨头的联盟这在一定程度上会冲击可口可乐在国内饮料市场的老大的地位。《经济参考报》就此联盟询问可口可乐公司，可口可乐大中华区副总裁白长波并未做直接评价，只是表示：“中国是可口可乐在全球最重要的增长市场之一。我们最近宣布将在未来三年即2012年至2014在中国增加40亿美元投资”。