蒋友柏:年轻人应多思考新模式 而非当佣兵

　　中新网6月27日电 据台湾《财讯双周刊》375期刊载蒋介石后人橙果董事长蒋友柏的口述文章指出，75后的橙果董事长蒋友柏，曾放话“年轻人没救了”，他甚至直言，台湾搞文创的都是“一群没有什么杀伤力的羊”，他凭什么这么说？值得细细咀嚼。

    文章摘录如下：

　　我面试过一个二十几岁的小男生，写了一封信来，说他真的很想到我们公司来上班，他开的条件是年薪260万元新台币，而且其中七成要支付人民币。我直接回信给他说，太贵了，没办法，下次再说。

　　现在的年轻人没什么救了，你跟他讲什么，他们的态度就是，你讲你的，我听我的。我在亚洲大学开设计与营销课程，有学生说，他选我这门课的原因，是因为想要我去压他的锐气。神经病啊，我这么多事，我杀你锐气干么？

　　现在的年轻人没救了

　　我用人主要真的是靠chemistry(化学)，通常我坐下来，你敢看着我，然后第一个问题，我大概就知道是不是对的人；我从来不问问题，我直接问他，你有什么问题要问我？如果对方连一个问题都问不出来，靠腰，那我以后跟他跑案子，不是累死；有人会劈头问薪水多少，我会反问对方“你值多少？”除非你真的知道自己的价值，否则这个问题很容易被看穿。

　　不同世代想法不同，责任感也不一样。开设计顾问公司就像高级佣兵团，佣兵的定义，就是每天打仗，客户丢出问题，都要能帮忙解决，要满万能的。可是现在的年轻人做什么事之前，都先有条件，没办法打仗。

　　这时候出来创业的年轻人，如果还要照我当年的模式走，已经没有机会了。我是刚好矇到，当年刚开公司的时候，台湾设计业还没有那么好，做到后来好死不死，大设计公司都倒了，很多广告公司也垮了，真的是时、运对了。

　　我的客户以前都是中小型企业，现在是大型上市柜公司，你去想，我现在三十五岁，不管是我所掌控的资源也好、配合的客户也好，大约介于三十岁到六十几岁，五到十年内，我这个网络会变得非常强，资源变得愈来愈丰富。反观年轻人的人际网络，大约介于十八到二十七岁，如果你没有社会资源，做什么都很辛苦。年轻人应该去思考新的模式，而不是变成佣兵，当佣兵靠的是资源、信用和胆识。

　　年轻人比我更好的机会是，现在网络太发达，根本不用大成本，就可以赚到很多钱，年轻人都没有去想，经营community(社群)是个机会。年轻人的社群固然是缺乏资源，但是百万只小蚂蚁，也会让大象觉得他要这个市场。我自己现在就在深耕，如果被我经营起来，那就满恐怖了！

　　百万只蚂蚁也会让大象怕

　　例如我和建筑师姚仁禄双品牌经营的博客──“苹果与蛇”，没有宣传，粉丝却不断加入(编按：从今年三到四月开站以来，已累计十万余人次流量)。“苹果与蛇”就是姚仁禄(苹果)和我(蛇)两个人的对话，我们随便闲聊，谈瑞士绳、生死别......，zero investment(零投资)，就有这么多粉丝；我们发现，原来消费者想要听到、看到的，就是很真的东西。一旦这个模式确立，我就可以拿去跟我所有的客户讲：“look！我自己做了！”也许他们可以重新去思考未来怎么做marketing(营销)。