郭台铭苦“抓”夏普半路杀出三星 联日抗韩受挫
3月28日,关公祖庙圣像赴台巡游活动在关公家乡山西运城解州启动。此次赴台的关公祖庙圣像始建于明代,将于3月30日至4月17日起在台湾十几个县市巡游。图为台湾鸿海精密集团董事长郭台铭亲自抬轿,恭请关公圣像赴台湾巡游。中新社发 韦亮 摄
中新网4月9日电 最新出刊的台湾《天下》杂志刊文说,信仰关公的郭台铭,以他的强人意志,续追夏普,希望取得参与夏普管理与技术的机会,这也是科技淘汰腥风血雨下的保命战。
文章摘编如下:
3月26日,上演一年的鸿夏恋最终回,却仍“峰回路转”,到不了终点。
当天下午,夏普总部先发出声明,表示鸿海未在截止日前付款,夏普将检讨投资金额及条款,包括检视其它融资办法。日本NHK傍晚报道,鸿夏合作计划,“已经变成一张白纸”,正式破局。
但鸿海在晚间七点多,随即发出重大讯息,强调协商未破局。两天前,双方高层才进行五小时的“诚意”会谈。鸿海将以协议实价的方式,履行9.9%的投资,目标在三个月内完成投资。
纠缠一年,为什么强势的鸿海集团董事长郭台铭,对夏普仍穷追不舍?
这其实是科技典范移转下的战略一棋,非下不可。郭台铭要用夏普的面板,绑住苹果。
麦格理资本证券总经理张博淇观察,鸿海帝国的成形,就是用零件组装绑订单。在个人电脑的时代,电脑零件鸿海几乎都做了,就差面板。但因其它零件的掌握度及总量仍足,郭台铭并不急。
用夏普绑住苹果
可是到了移动装置时代,大客户苹果的平板和智慧手机,几乎都是上游的零件,像是内存、芯片、面板。
鸿海能做的零件种类和数量骤减。对零件的掌控度大减,利润也跟着大减。“要把客户绑得更死,鸿海无法做芯片,就做面板,这是策略,”张博淇分析。
因此,郭台铭无论如何,都想获得夏普独步全球的高分辨率面板技术,来绑住占鸿海营收五成的苹果。
28日,带着鸿夏恋尚未圆满的心情,郭台铭一身轻装,亲自飞往祖籍山西的运城,准备将当地一尊500年历史的明朝关公神像,迎来台湾绕境。
郭台铭一出现,媒体一拥而上,追问鸿夏合作这步棋,到底走不走得下去?
“说穿了就是,我不愿意做一个投资者。你不让我进去插手管理,公司怎么救活呢?他们银行团也来找我,不是我来找他,因为我进去才能把他们带起来。问题就是这么简单,现在就是他们的人,怕我去管太多,”面对镜头,郭台铭直率地说。
一席话,透露鸿夏恋不平顺的主因。有财务黑洞的夏普,只要郭台铭当单纯投资者,但以郭台铭过去每个投资案掌握控制权的纪录,不可能甘愿当“银行”的被动角色。
去年11月,鸿夏协商几乎停滞,甚至已传出破局。至今年6月,就有3600亿日圆融资到期,财务重担压得夏普喘不过气。
除裁员5000人,夏普帝国开始大开门户。
12月,鸿海之外的新买家轮番上场,美国手机芯片大厂高通宣称,预备投资夏普99亿日圆。
三星杀出 “联日抗韩”受挫
一名面板厂高层观察,高通之所以出手,是着眼智慧手机省能(power saving)趋势。希望藉夏普掌握面板高分辨率、低耗能的技术,合作开发从面板整合到芯片的省能解决方案。
但最大的震撼弹,是3月6日夏普宣布,接受来自韩国三星电子约100亿日圆,约占3%股份的投资。
这颗水雷,震撼全球科技界,也撼动曾高喊“联日抗韩”的郭台铭。
日媒甚至调侃,如今夏普帝国像是中国满清末年,被列强割据的上海租界。
这约莫30多亿新台币的杯水,根本救不了夏普的财务烈火。为什么被郭台铭视为苹果阵营忠贞伙伴的夏普,会拥抱苹果最大的敌人三星?
一来,夏普拉进三星,摆明对强势的郭台铭,采取恐怖平衡。
但夏普没有说出口的理由是,苹果iPhone5、iPad下滑的销售量,让面板订单骤减。夏普用来生产iPhone5的“苹果专用面板工厂”夏普龟山一厂,做iPad的龟山二厂,总不能停摆在那烧钱,夏普急着另辟出海口。
过去就是夏普面板客户的三星,浮上台面。智慧手机量已超越苹果,又是液晶电视龙头,三星当然是夏普的好选择。
研究三星多年,野村总合研究所韩国分所所长崔创喜指出,三星看上夏普大尺寸电视面板,是因为三星在智慧手机独步全球的AMOLED面板,一直无法量产用在大尺寸电视。
如果只出33亿新台币,省下至少1000亿新台币的盖厂成本,取得现成面板,对三星绝对是划算的投资。
根据显示器市调机构Display Search统计,夏普是三星40英寸和60英寸液晶电视面板的主要供货商。今年夏普液晶电视面板主要客户占比,三星以41%排名第一,甚至高过夏普自己的品牌。
曾在日本庆应大学念MBA、熟悉日本文化的三星电子副会长李在镕,相较于郭台铭的强势,他身段柔软地赴夏普表达,只是单纯投资,确保夏普的面板能稳定供应给三星。此举,让夏普经营层安心买单。
日本媒体指出,从去年12月三星和夏普就开始接触,到今年1月美国消费性电子展(CES)开始讨论准备,3月就定案。充分展现三星快、狠、准的行事风格。
一旦三星和夏普愈深度合作,自然让力行“去三星化”的苹果,心存芥蒂。
夏普恐成为索尼第二?
《日经电子》特约记者、台北科技市场研究分析师大槻智洋认为,和三星合作,对夏普不见得有利。
一来,过去索尼曾和三星合资S-LCD面板厂,最后养大了三星的面板事业,成为打垮自己的敌人。夏普难保不会成为索尼第二。
二来,苹果的未来的产品发展,锁定客厅,如iTV,也是鸿海未来的重心。“但夏普和三星合作,不但打坏和鸿海的合作,更可能失去参与苹果未来产品的机会,”大槻智洋分析。
至此,郭台铭联盟夏普,来绑紧苹果的如意算盘,眼看要被三星狙击。郭台铭想借着自行供应液晶面板这类关键零件,来提升鸿海只靠组装的利润。除了服务大客户苹果,郭台铭也在开拓其它出海口,如瑞旭(Vizio)、大陆电视品牌、手机品牌等。
他为此大力布局面板事业,除去年入股夏普堺工厂,还有原本的群创及中国大陆的深超光电等,力推“眼球计划”。但后两家面板厂的技术仍待提升,还有赖技术先进的夏普。
一封晚间的重大讯息,鸿海以罕见的白纸黑字声明,强调和夏普的协商持续中。信仰关公的郭台铭,以他的强人意志,续追夏普,希望取得参与夏普管理与技术的机会,这也是科技淘汰腥风血雨下的保命战。