“秋菊斗”隔四年再度上演 杨秋兴强打“招商”牌

　　据台湾“中央社”报道，国民党征召台当局“政务委员”杨秋兴参选高雄市长，这显示在2010年“五都选举”中的“秋菊斗”在时隔四年后将再度上演，杨秋兴表示要撼动现任市长陈菊的执政优势，不仅要整合国民党派系，也要检视陈菊的施政，强打招商强项，才能赢在终点。

　　民进党在高雄县执政超过20年，在高雄市执政也近16年，大高雄的选举板块是绿大于蓝的格局，杨秋兴高雄县长也受惠选民结构的优势(杨秋兴曾在2001年代表民进党当选高雄县县长，并且在2005年再度连任至2010年)。

　　2010年高雄市长选举，陈菊囊括82.1089万张选票，得票率近53%，她的得票还超过无党籍参选人杨秋兴与国民党黄昭顺得票总和8万多票。

　　县市合并3年多，陈菊的施政强打“高高平”，也就是要提升原高雄县落后的建设，不管是道路、公园、交通设施还是福利措施，都和原高雄市齐头并进；甚至陈菊早布局杨秋兴友好的企业、社团与基层。

　　为了深入原高雄县基层，陈菊几乎天天往旗山、美浓、路竹、茄萣等地跑，有时一天来回数趟，除了公务，人情应对也一样不少；每天的行程都像选举一样的密集扎实。

　　杨秋兴改披国民党战袍要与陈菊一搏，要背负大环境对国民党不利的因素，还要撇清“绿旗换蓝旗”的疑虑，更要寻求整合国民党内原本要出头的中生代不满势力。这一仗，杨秋兴的起跑点上确实满布荆棘，正如同杨秋兴说的“输在起跑点”。

　　“输在起跑点、要赢在终点”也不是没有机会；不过要寻求党内派系的整合，绝非杨秋兴一己之力可以解决，党内高层不介入，地方政治纠葛要加速解套。

　　据报道，至于选战策略方面，杨秋兴诉求“开创新高雄”，打算以招商强项撼动陈菊的现任优势。

　　确实，高雄市债台高筑，市民人均负债逾新台币8万元、县市合并3年人口迁出多于迁入，失业率也未明显改善。

　　陈菊大刀阔斧的改造高雄市，城市建设固然变得美丽、有序、交通畅行，不过经济、招商、产业显得疲弱无力，导致税收短绌、财政缺口变大、人口流失，是高雄市施政待缝合的的漏洞。

　　杨秋兴执政高雄县，招商引资能力为他赢得“五星县长”的评价，也奠定了他与高雄县企业友好的关系。高雄既要打其招商的强项，诉求“开创新高雄”，他的“经济牌”能否奏效并为他赢得选战，将是“秋菊”决战的关键。