成耀东在中邦俱乐部的办公室，最吸人眼球的，不是桌上的两台电脑，不是用来喝功夫茶的考究行头，而是一排刷得雪白的运动鞋，一字排开，像是正在等待接受检阅的士兵，一尘不染，几双鞋的鞋尖位置，误差不会超过五毫米。显然，摆放时，主人精心地将它们排成了一列。
这绝不是刻意待客的做作之举，平日里，成耀东就是这么一个有条有理的人。从陕西回到上海的这段日子，他一直在等待机会，把满脑子的“科学足球”理念，一步步付诸行动。
科学管理
上海青少年足球，一直让国内同行刮目相看，每届国青队总少不了他们的身影。但客观地说，如今成耀东手里的这副“牌”，算不上好。成耀东带领的这支中邦队，班底是山东全运会乙组的那批小队员，当年，他们只取得了全运会第八名，现在甚至连一个球员都没有被征调到国青。
参加中乙联赛的球队允许5名超龄球员，成耀东带的这支中邦队，却是清一色的“90后”，他们的目标，不光是联赛，更重要的是为两年后的全运会做准备。
国青男篮“血书兵谏”、北京女篮罢训，“90后”队员给人的感觉是个性十足，管理难度大。一直在中超球队执教的成耀东，到了连降两个档次的中乙，能当好“孩子王”吗？
紧中有松，松紧适度。成耀东坦言，10年前，教练执教“简单粗暴，说一是一”的模式已经不适用。“教练执教应该把握好度，做到科学管理球队。”
举例来说，成耀东带队，从不没收球员的电脑。“孩子们用电脑，是好事，但要加以限制，不能天天玩游戏。现在，我们正逐渐引导队员用电脑写训练和比赛小结，然后通过网络发给我看。”国外运动队的一些管理理念，一点点地深入到中邦。
“这些孩子还只有十七八岁，没完全成型，可塑性比较大。”成耀东对年轻的中邦抱有希望。
科学研发
虽然中邦只是一个中乙球队，但教练组的人员配置，却相当精良，光是体能教练就有两个。今年，球队请来的曹晓东博士，有七八年男女国字号球队的执教经历，他还是美国体能协会注册训练专家，属于学者型体育科研人才。
近些年，成耀东一直在思考，如何让球队的训练更加科学。赋闲在家，他一点也没闲着，而是在翻阅大量资料。“现在日本足球走在了亚洲的前列。在日本足协的职业联赛报告中就重点提到，职业联赛前期，大部分教练都是凭着自己多年的执教经验管理球队，成绩很难大幅度提高。而后期，他们做了相应的改变，从国家队到地方俱乐部都和体育学院、理论专家、科研人员合作，制定训练和比赛计划，这样一来，比赛的输赢，不光是眼中看到的那个简单比分，背后紧跟的是一连串的分析数据。所以近年来，日本足球进步很快。”
目前，国内的球队，大胆起用科研人员参与球队日常训练管理的并不多，在成耀东的大力倡导下，中邦队算是一个先行者。
科学理解
当年，米卢带领中国队冲进世界杯，“快乐足球”深入人心。“可是，国人片面地理解了‘快乐足球’的定义。”在成耀东看来，球场上欢声笑语，气氛轻松，并非米卢“快乐足球”的实质。
“每天对着球门，成百上千次地重复一个动作，能让这些孩子感到快乐吗？”成耀东很实在，他敢于承认，足球训练肯定是枯燥的。
“对于职业球队来说，赢球就是快乐。”有了赢球的进取心，球员们在枯燥的训练中，才能找到动力。“对于球员个体来说，能体会到快乐，是因为他们理解足球的内涵，可以阅读比赛。”成耀东认为，只有真正理解足球，全身心地投入到足球训练中去的人，才能从这项运动中得到真正的快乐。“快乐足球，并非是一个狭隘的定义。”
从球员到教练，足球人生起起伏伏，成耀东对足球有自己独到的理解。现在，他时常找小球员谈心，把自己想到的点点滴滴，讲给大家听。
