国安俱乐部调整管理架构 加快企业化进程

　　北京国安又一次转身。经过近两年的调研和调整，北京国安近日完成了俱乐部的管理架构调整。同时，相关方案已经上报国安集团，全新的北京国安即将“诞生”。

　　本次调整中，主要是各个布局更加清晰，同时也注意到与国际足球俱乐部接轨。俱乐部采取的管理模式是董事会领导下的总经理负责制，高潮任总经理，直接领导财务部，同时下设三个副总经理以及两名总经理助理。三名副总分别是武又文、王克和魏克兴，两名总经理助理分别是吕军和张四化。武又文主管外事活动，王克负责办公室和香河基地，魏克兴则主管一队和青年少部。吕军负责新增部门竞训部和原有经营部两个部门，张四化则协助武又文协调外事联络工作。

　　除五位副总级人物以外，每个部门还将设置一名部门经理，其中杨璞将担任青少部经理，负责各级别梯队的管理。罗宁此前在接受采访时就表示：“在新一年我们将采取一系列措施完善俱乐部。”由此看来，北京国安的企业化进程已经开始了。