李霄鹏要走了,留下中国女足帅位的空缺。土的,洋的,想找个继任者,并不难。但一个主帅,岂能改变中国女足的命运?如何填补千千万万基层女足教练的空缺,才是“玫瑰”崛起的“十年大计”。
无伯乐,何来千里马?多年来,中国足协调研不少,早就意识到基层足球教练是中国足球发展的薄弱环节,却始终无法走出困局。中国足协副主席薛立就曾指出,各个学校懂足球、肯教孩子踢球的体育老师太少,影响了人才的培养和提高。
打赌扫黑,中国足球迎来了一个崭新的春天,留学西班牙、留学德国……一系列青少年留洋计划,已经或正在进行。“高层愿意花大把的银子,送小选手留洋,却没想法让年轻教练到国外培训,让人看不懂。”一位国内著名教练曾对本报记者摇头,难道足协不知道,一个优秀的青少年足球教练,在执教的二三十年间,会培养出多少足球少年选手?
今年万达集团和中国足协签约,大笔资金涉及青少年足球培养,这是件大好事。但合作中,唯独没有教练员培训费用这一项。足球元老金正民就表达过自己的遗憾。“在校园里踢球的孩子多了,那么教练员的水平也要相应跟上去。”
“先培养教练才能培养出球员!”这是欧美足坛几十年实践的经验。日韩足球突飞猛进,抓住了这个规律。有这样一组数据让人看了瞠目结舌:截至2009年年底,日本职业级教练员人数达到292人,中国却不到40人。初级教练方面,日本有55000余人,是中国的10倍,对比更加悬殊。
差距到底在哪里?举个例子,2009年带领日本参加亚青赛的主教练布启一郎,在执教“国字号”以前,就是一个高中校队的主教练。在中国,谁敢想象一个高中的普通体育老师,能到“国字号”执教?简直是天方夜谭。
数量上有差距,或许在短时间内可以弥补,质量上的落差,就不是一朝一夕的事。
一年前,中国女足第一次失去了参加世界杯的资格。昨晚,姑娘们又几近丢掉了进军奥运会的入场券。痛定思痛,站好中国女足最基层的一班岗,才是“玫瑰”崛起的必经之路。(记者 钟喆)
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