绿城俱乐部14年遇生死关口:亏损一半就算是胜利

　　作为中超赛场上，历史悠久程度仅次于北京国安和河南建业的杭州绿城俱乐部，在成立的第14个年头，走到了生死关口。今年联赛开始前，绿城集团董事长宋卫平站出来抛售俱乐部，这次抛售没有成功。最终，绿城俱乐部又挺过了一个赛季，并成功保级。“现在俱乐部的一切发展都比较顺利。”杭州绿城俱乐部副总鲍仲良在接受成都商报记者采访时透露说。

　　记者：怎么看待目前中国的职业联赛？

　　鲍仲良：中国的俱乐部现在很职业化了，包括俱乐部的部门组成和分工，以及聘请外援和教练，还有与球员的合同等。但是，联赛的配套很不职业化。在裁判问题上，在联赛的管理上，实际上还是足协在管，可以说体制上制约了职业联赛的发展。

　　记者：据你了解，目前中超俱乐部的经营到底存在着多大的困难？

　　鲍仲良：国外的俱乐部主要收入来自三个方面。电视转播、赞助收入和票房及球迷相关产品，电视转播大约占30%。但中国的电视转播收入基本可以忽略不计，之前中超曾经把转播权卖给东方卫视，转播收入相比现在高一些，但因为覆盖面的问题，赞助商又不满意。因为国外的俱乐部都采用中性冠名，与他们相比，中超俱乐部的球队可以多出一个球队冠名权的收入，这多少可以弥补电视转播收入的差距。曾经有人提出过使用中性冠名，但我认为现在这样的中国特色在现有基础上只能保留。赞助收入前几年差一些，今年联赛关注度和上座率都上去了，明显感觉球队的吸引力在商家眼中比以往强很多。票房收入这一块，每家俱乐部不一样，但总的来说，收入很少。我了解中超各俱乐部基本就是持平，国安和恒大观众人数多一些。相对于国外俱乐部，收入还是非常单一。另外就是中超公司的年终分成。

　　记者：今年绿城的收支情况怎么样？

　　鲍仲良：我们今年总共投入了1亿1千万，其中1千多万用在了青少年的培养上。整个经营收入有6000万元。

　　记者：这样的亏损比例仍然有差不多一半，这与国外的俱乐部差距仍然很大啊，还有什么办法解决吗？

　　鲍仲良：差不多一半的比例，这就算胜利了，已经是这么多年很不错的成绩了。据我了解，中超很多俱乐部都达不到这个比例，我们今年的投入在中超俱乐部里算是比较少的了，其他俱乐部很多都在两亿左右。目前，这样的亏损程度，也是集团能够承受的。

　　记者：俱乐部发展还遇到什么困难？

　　鲍仲良：很多努力没有得到市场的认可，在俱乐部收入没有增加的前提下，开支不断增加，最后俱乐部只能是破产。

　　成都商报记者 张龑