成都商报：斯科拉里，教父老板和经理

　　□颜强

　　(著名媒体人，网易门户副总编)

　　在满场的嘘声中，斯科拉里将所有队员聚集起来，围成一个圈。即便大家泪水还在流淌，即便所有人都知道他们终身都将被钉在1比7的耻辱柱上，斯科拉里像慈父一般地安慰讲话，仍然能让所有人洗耳恭听。

　　斯科拉里是主教练，同时也是一个父亲。这是南美足球的一种特色。南美球员苦出身的很多，职业足球是他们逃离贫民窟的一条极为狭窄的逃道。他们需要足球指引，也需要人生指引。

　　斯科拉里如此，阿根廷、哥伦比亚、巴拉圭、乌拉圭等概莫能外。斯科拉里以及前辈梅诺蒂、比拉尔多都长年旅欧，取得了一定成功，却不如他们在南美本土的成功。斯科拉里抱怨的，是切尔西俱乐部那种“冷漠氛围”———到点训练比赛、训练比赛结束走人。

　　因为欧洲足球百年来，主教练更是“老板”的类型。例如弗格森、卡佩罗、范加尔。穆里尼奥见到弗格森，和其他英超教头(温格除外)一样，言必称“boss(老板)”。弗格森王道与霸道兼具的手腕，保持了他在更衣室至高无上的威权，这当中肯定有情感链接，像弗格森对C罗的喜爱乃至宠溺，但不会像教父那样浓烈。一旦你生出异心，那就得面对老板顺者昌逆者王的铁腕，贝克汉姆、基恩、斯塔姆、因斯、范尼……这一长串名单都是前车之鉴。

　　南美教父们难以在欧洲繁荣，老板型主教练也在消失，因为职业足球越来越分工明细、体量庞杂。这是欧洲足坛“经理型”主教练渐成的潮流。穆里尼奥、瓜迪奥拉和勒夫是范例。他们和球员之间的距离，也保持在职业关系的水准上，不过于亲密，也不会刻意疏远。这样的足球也许人情味会越来越少，商业秩序性的严酷会越来越强，可是在一个足球商业时代，这是无可挽回的角色更迭，哪怕教父般的斯科拉里、老板般的范加尔，都会逐渐从我们的视野中消失。