舌尖上的酒窖旅行(一):富隆酒窖永远做个拓荒者(3)
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“双反”政策下的富隆何去何从
“井喷期的繁荣过后，这个行业必然要向着理性的方向回归，大浪淘沙后留下来的尖子企业才是舞台的主角。”这是上一次富隆酒业总裁沈宇辉接受采访时所说的结束语。如今新的难题到来，富隆又该如何面对，何去何从？
在中国内地刚萌生的葡萄酒市场中，富隆优势巨大却并没有高枕无忧。在大多数酒窖还在追逐八大名庄顶级酒作为收藏品的时候，富隆既不会扎堆在高端名庄产品，也不会依靠低端产品追求销量的上升。在富隆看来，高端产品量产少、价格高，供货不稳定，销量难以保证，而低端酒在中国市场上价格浮夸，未来毛利肯定会降低，随着人们对葡萄酒认知增加，势必被打入冷宫。不得不赞叹富隆的远见，随着国内葡萄酒市场的红火，进口酒逐渐占领了市场。
9月11日，中国酒业协会代表国产葡萄酒行业，向商务部递交申请，要求商务部对原产于欧盟的进口葡萄酒进行反倾销和反补贴调查。尽管目前尚未正式立案开展调查，但“双反”已经激发市场对进口葡萄酒暴利神话破灭的遐想。
对于反倾销案的影响，董店长说道：“其实反倾销案对富隆的影响是微乎其微的，由于各个行业竞争力都很厉害，随着国内葡萄酒业的发展，竞争也越来越多，但作为国内葡萄酒业的”老字号“，富隆还是很稳定的，而且早已准备好接受这次挑战了。06年的变革使富隆从单一进口商兼经销商，转变成了进口、经销、零售为一体的葡萄酒机构。由进口商到总代理，再到分销商，最多可能产生倒六次手的情况，而富隆简化了这些程序，越到后面利润越高，但如果减少环节，定价低了，利润也不会降低多少。而一些规模较小，行业积累经验较少的公司，可能会受到比较大的影响。在这样严峻的竞争形势下，其实对于行业来说也是有利的，将环境净化的得更加理想。”
或许就像沈宇辉总裁说的那样，大浪淘沙后留下来的尖子企业才是舞台的主角。
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