湖南台台长欧阳常林：力推“华流”走向世界

　　中新网1月13日电 1月8日，由传媒杂志社主办，清华大学新闻与传播学院、北京大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院、中国传媒大学媒体管理学院、暨南大学新闻与传播学院、上海交通大学人文艺术研究院联合主办的2010中国传媒年会在北京隆重举行。新闻出版总署、人民日报社、新华社、中国记协等单位领导及近百位传媒领军人物出席会议，大会以“变局与转型”为主题，对传媒业新世纪头十年的发展成就进行总结，对未来传媒业创新和发展进行探讨。十年来，电视湘军在全国媒体业界盛名远播。会上，湖南卫视获得2001--2010中国传媒十大领军品牌，原湖南广播电视局局长，现湖南省政协副主席魏文彬获得2001--2010中国传媒十大贡献人物，湖南广播电视台党委书记、台长欧阳常林获得2001--2010中国传媒十大领军人物，并应邀发表了题为《华流离我们还有多远》的主题演讲。

“华流”与华流成功的原因

　　欧阳常林台长先从韩流成功的原因讲起，他认为韩流成功的背后第一推手是政府，韩国政府很早就制定了韩国经济的出路就在韩流＂这样一个非常坚定明确的发展目标，韩国的文化产业支柱在国内超过了两位数，韩国还出台了一系列奖励出口，鼓励文化发展的政策。第二个重要推手就是市场运作。韩国的文化产业按照市场的规律，将播出机构和内容制作公司等相关资源完全按照集约化的商业模式有效的进行整合，从上游的创意策划到中游的专业制作，再到终端的销售，形成了一个市场化程度很高的强大产业链条。所以韩剧和韩流的特点是剧红、人红，又有造星工厂还有延伸产品，他们背后是大导演、大创意、大编剧，是一个专业化的制作和营销。相比韩流，中国的影视制作产量跟不上来，量不胜质，供大于求。欧阳常林台长认为华流要成功就要重视市场运作，吸取韩流文化产业的经验。

中国为什么没有形成华流？

　　虽然中国不缺市场、不缺需求，也不缺资金，更不缺资源，也不缺政府的支持，但中国没有形成华流的根本原因是体制以及机制的改革不到位。韩国是把文化产业放到市场，把播出平台与制作机构完全打通，而中国的传媒＂一只脚在体制内，一只脚在市场上＂。由于市场没有完全开放，导致人才的激励机制、人才的活力没有充分的调动起来。

怎么才能打造华流？

　　欧阳常林台长认为打造华流，推手是政府，主体是企业，主力军是传媒人。同时，中国的华流打造要分三步走，第一步是要靠政府做好改制的基础性工作，第二步是要整合融合发展，第三步是要打造企业的品牌。欧阳常林台长着重强调了整合融合发展的愿景，希望播出平台，内容制作公司，以及教育院校多方参与，建议包括中国传媒大学在内的高等院校开办创意学院，为文化产业培养创意人才。

　　欧阳常林认为2010年中国传媒业有三个关键词：改革、产业、增长，2010年出版界整个向数字化转型，广电推进了三网融合的试点，产业上出现一批出版和影视制作单位的上市热，从2009年岁末华谊兄弟的上市，到2010年华策影视，中南传媒上市，再到优酷网、博纳影业到海外的上市。这些都有助于业界来共同打造“华流”，使中国文化走向世界。

　　＂称雄奥运会，夺目世博展，国运兴隆震寰宇；问鼎奥斯卡，比肩雷石东，华流澎湃开新局。＂最后欧阳常林以＂给力华流＂的对联表达了湖南广电力推“华流”走向世界的决心与信心。