对于电视产业，方宏进的胃口不仅仅是一个栏目。他在深圳大学面对校友曾夸下海口：“如果有20亿元资金，我可以整合中国电视业。”他称，自己已把传媒业的地道口都探清了，这是一个暴利行业，但他懊恼的是“我现在没钱”。在支撑了一两年之后，东方卫视将节目收回，方宏进的电视产业化尝试也宣告结束。

　　骆新还介绍说，除了电视栏目广告之外，在办公室经常会有人来和方宏进谈投资电视剧方面的事情，但记忆中少有成功收尾的。

完全下海

植入式广告野心未成

　　在离开东方卫视之后，方宏进完全“下海”，成为一个彻头彻尾的商人。他又回到北京，2006年注册成立了北京澳卫时代传媒公司，法人是他的妻子于红伟，另一个股东是公司副总温东明。

　　澳卫公司操作的项目就是令方宏进卷入“诈骗门”的情景剧《候机大厅》。这部情景剧的投资不过400万元左右，但对方宏进而言，更为看重的不是这个剧能卖多少钱，而是植入式广告这种模式，他的兴趣更多在资本运作。

　　一名与方宏进熟识的记者说，方宏进的想法是，如果这种植入式广告操作成功，就可无限复制，最后打包在美国场外柜台交易系统上市募集资金，并希望最终能升到纳斯达克板块。

　　不过令他没想到的是，因为片审没能通过，不但植入式广告“出师未捷身先死”，他自己还卷入“诈骗门”。

伙伴评价

“说他是笨商人，太对了”

　　安信地板董事长卢伟光认为，方宏进是一个优秀的主持人，却是一个“笨商人”。卢伟光说，在拍摄流产后，他完全可以采取破产的形式，让所有事务进入法律流程，要简单得多。但可能方宏进不好意思采取这种从商业上来讲并不坏，但影响声誉的处理方式。

　　“卢伟光说方宏进是个笨商人，说得太对了，”在魏伟看来，方宏进不过一介文人，“经不了商，因为他太厚道实在，不知江湖险恶。”

　　骆新也认为，名主持人下海经商，得面临一个从甲方到乙方的心态转变，做甲方感觉良好，但转成乙方之后，要向别人要钱，为别人提供服务，如果还是抱着主持人的态度去找，肯定很难成功。

　　魏伟也说，希望方宏进能吸取这次风波的教训，能成为一个真正合格的商人。

　　在前期接受采访中，方宏进表示自己还有很多事情要做。记者获悉，在植入式广告模式未获成功之后，方宏进与几个好友正在操作一些项目，其中不乏达一二十亿元的巨资项目，方宏进仍然“野心不已”。